孙正义在伯克利的实验室
就这样，孙正义一分钱没花，就招了6个教授给他打工，还找了一个伯克利毕业生来做全面统筹。
这个毕业生名叫陆弘亮，比他高两级，当时即将毕业，前途远大。孙正义和他说，别找工作了，我们一起创业吧。
陆弘亮晕晕乎乎地就同意了加盟孙正义的公司。他的职位是“打杂”，年薪2万美元——这只是普通大学毕业生的平均工资而已，而且看老板穷得响叮当，还不知道能不能拿到。
陆弘亮兢兢业业地工作，他不仅要全盘规划公司未来三年发展计划，处理一切杂事，还把自己租的房子贡献出来当办公室，甚至还要去帮孙正义到课堂上去答到（因为孙正义老是逃课）。
当他拿着孙正义开出的支票去银行领工资时，发现是废票，因为孙正义的支票账户根本就没钱。下个月他再去，还是废票。
尽管如此，陆弘亮还是没有丝毫动摇，全力支持孙正义。
在团队紧锣密鼓的开发之下，1978年9月23日，世界上第一台电子翻译机（日后发音电子辞典的原型）终于研制成功。
在实验室里，身高1米5的孙正义拍着身高1米8的硬件设计师恰克教授的肩膀，说“干得不错。”
然后他突然跳起来喊道：“糟了。”
原来，他和大野优美约好今天去法院登记结婚，全给忘了。
孙正义和太太大野优美
4
在翻译机产品八字还没一撇之前，孙正义就已经四处推销。
他向日本50家家电厂商写信，说我们有此种产品，你们是否感兴趣。其中松下、索尼、佳能、卡西欧、夏普等10家厂商回了信。
于是，产品出来后，孙正义带着火热出炉的翻译机，回日本逐一拜访这10家厂商。
但是，实际的推销过程，并没有他想象的那么简单，他连跑了8家，全都被拒绝。
最后，只剩下他寄予最大厚望的卡西欧和夏普两家还没跑。
他来到卡西欧，找到负责此事的课长。结果，还没等他介绍完，课长就不由分说把他往外赶，说这个产品一文不值，绝对行不通。
孙正义给气坏了。在所有公司里，卡西欧的态度最恶劣。日后，他再未踏足过卡西欧公司。
最后的希望在夏普。如果夏普还不行的话，就全完蛋了。
在夏普的进展也极其不顺，跑了好几天，虽然对方的态度很好，但核心理念是婉拒。
不甘心的孙正义打了无数个电话，见了无数个人，辗转找到了当时夏普技术部的负责人、夏普中央研究所所长佐佐木正。
佐佐木正可不是一般人。夏普当时在日本电子工业领域是执牛耳者，而他担任技术部门的负责人，可见其地位之高。事实上，日后，他将被称为“日本电子工业之父”。
出于对佐佐木正的重视，孙正义特地请了父亲一起出马，以示尊敬。不过他和父亲说好，你打个招呼，说几句场面话就好了，剩下的交给我。
于是，在佐佐木正的办公室，孙三宪介绍了一句“这是犬子发明的机器”，孙正义就开始了他的表演。
孙正义一边演示产品，一边讲述了在松下等公司被拒绝的遭遇——他不担心被松下等拒绝的经历，会影响到佐佐木正的判断，因为他对自己的产品有绝对的信心。
孙正义的自信和激情感染了佐佐木正，后者决定支持这个年轻人的理想。他当场开出一张4000万日元（当时日元与美元比率约为100比1）的支票，买下了翻译机的专利，并和孙正义签署了1千万美元的新合同，用于开发其他语言的翻译软件。
这笔交易最终落实的款项，是1亿日元（即100万美元）。
此时，孙正义21岁。
日后，他把佐佐木正当成自己的大恩人，两人的友谊持续到2018年佐佐木正以102岁高龄逝世之时。
在佐佐木正的葬礼上，孙正义哭得像一个小孩。
孙正义和佐佐木正
有了这一百万美元，孙正义兑现了当初给教授们的诺言。除去给教授们的报酬以外，还剩了很多，可以供他租办公室，开另一家公司，以及给陆弘亮付工资了。
他成立了另一家公司Unisun World，并且给了陆弘亮一张空白的股票凭证，让陆自己选择股份，想填多少就填多少。
由于这是不用出资的干股，陆弘亮没好意思填。孙正义自作主张写了10%，后来又改为20%。
Unisun World主营游戏机业务。当时，日本市场上出了一款名为《入侵者》的电子游戏机，很快就风靡全国。孙正义认为这个如果推广到美国，应该也会很火。于是就准备从日本引进到美国。
这款游戏机的价格是100万日元一台，孙正义直接跑到厂家，说5万日元一台，卖不卖？
厂家冷笑着把他轰走。
不过孙正义很有耐心，他判断日本市场已经饱和，这些机子很快都将成为废铁，他就慢慢地等待。
过了三个月，孙正义又跑过去，说：50万日元，买10台。
对方冷笑变成了苦笑，答应了。
孙正义马上安排昂贵的空运，3天内就把机子运到了伯克利——如果是走廉价海运的话，还要三个月。他知道什么时候该等，什么时候该急。
孙正义把这些机子送进饭店、咖啡馆、酒吧，开出的条件非常优惠，只要店家让他放在那里，赚到的钱他和店家五五分。结果，只要是他去推销的店，没有哪家不愿意的。
玩游戏机的学生排起了长队，孙正义的腰包迅速鼓起来。他又进了更多机子，把学校周围的饭店几乎都攻占了，并且把超级玛丽、银河战斗者等游戏都引入进来。
半年过去，孙正义又赚了100万美元。
1980年，Unison World业务蒸蒸日上，陆弘亮摩拳擦掌，准备大干一场。
这时，孙正义突然和他说，要毕业了，我该回去了。
陆弘亮此时已经是公司第二大*兼副总，虽然他对孙正义的这种做派已经习惯，但也还是大吃一惊。他问道，那公司怎么办？
孙正义说：公司就送给你了。我和妈妈约好，毕业了要回日本的。不管发生了什么事，都要回去。
于是，在离毕业典礼还有一周的时候，孙正义就回家了，连毕业证都没领。他说：
“我来这是为了读书，又不是为了毕业证。”
他走后，陆弘亮继续经营公司，若干年后自己创业，办了另一家公司，名叫UT斯达康。此是后话。
5
回到日本后，孙正义成立了新的Unison World公司，但是并没有做任何具体业务，而是开始思考，自己未来要干什么。
这一思考，就是整整一年半。
他之所以不马上动手，是想找一个自己能做50年的工作。他不愿意贸然就进入某一个行业，而是要深入地研究。
他先后考虑了40多个业务方向，按照25个标准逐一打分，这些标准包括：
- 必须是我能持续50年都专注其中的事业；
- 必须是独一无二、别人都没想到的；
- 必须能贡献于全人类的幸福；
- 必须具有广阔的发展空间；
- 不需要很大的启动资金；
- 必须能成为第一，至少是日本第一
- ……
在做研究期间，孙正义没有一分钱收入，全靠在美国赚的老底。而此时，他们的第一个孩子出生。父亲和妻子都感到非常焦虑，不知道未来靠什么生活。但孙正义还是耐心地搜集资料，最后，研究的资料摞起来有几米高。
一年半之后，孙正义终于想明白了，他从40多个项目中，挑选了得分最高的那个：做计算机软件经销商。
1981年9月，他注册了新公司，名曰“日本软件银行”（Nihon SoftBank，1990年去掉了前缀，更名为SoftBank）。
公司刚开业时，孙正义兴奋地搬过一个苹果箱，站在上面向全体员工（共计两名）发表讲话：
你们两个，认真听我说话，因为我是总经理。
听着，虽然我们是刚成立的小公司，不过我们5年要做到100亿，10年做到500亿，以后，我们的销售收入要像豆腐那样，一丁一丁地数！（日语“丁”和“兆”谐音，一丁意味着一兆，也就是一万亿）。
“全体员工”听了非常激动，然后就辞职了。这样的老板，一听就不靠谱，谁愿意在这干。
不过孙正义不为所动。他又招了新人，继续按自己的想法推进。
当时，日本一年一度的家电电子展览会在大阪举行，孙正义认为要抓住这个机会去展销。可是，他并没有一款软件，也没有一个客户，经费也不充裕，只有区区1000万日元（10万美元）。
按照正常人的思路，这种情况下，这种级别的展销会，也就是当个观众。但孙正义不是正常人。
他直接把公司80%的钱拿出来，租下了展览会面积最大、位置最好的一个摊位。并且向各大软件厂商发出英雄帖，欢迎大家到他的展台免费摆摊。
对于软件厂商而言，有这么好的机会，不用白不用。于是，很多厂家都在软银展台设了摊位。最后，软银的展台成了这次展销会最火爆的地方。所有的软件厂商和客户，都知道了软银的鼎鼎大名。
一家名为“上新电机”的大型电脑商店经理的负责人藤原，慕名找到孙正义，看软银能不能为他们提供软件。
孙正义马上打包票，说肯定能。并且他能找到日本所有的软件，以大量购进的方式拿到批发价，然后优惠卖给上新电机。
藤原说还要自己的老板净弘同意才行。于是把孙正义介绍给了净弘。净弘见了孙正义，一聊之下，说了一句话：你简直和我年轻的时候一模一样。
于是，上新电机和软银签订了合同，以后他们的所有软件，全部从软银进货。
日后，孙正义也把净弘看成大恩人。几年以后净弘突然病故时，孙正义正在一个重要的商务洽谈上，但他听到消息后，立马中断洽谈，赶到净弘家，在灵前静坐了一个小时。
和上新电机谈好以后，客户这一块解决了，现在只差供货商。孙正义直接找了日本最大的软件公司哈德森。
当初，他曾邀请哈德森去参展，虽然哈德森并没有派人去，但是老板还是认这个情。现在孙正义找来，老板派了自己的弟弟工藤浩接待。
孙正义和工藤浩没聊几句，就说：“工藤先生，你知道吗？我是个天才！”
工藤都懵了，说：“你是个啥？”
孙正义重复说：“我是个天才。我会把软银做成日本第一软件流通公司。”
然后，他把自己的过往经历和未来理想讲了一遍。
工藤直接被侃的晕晕乎乎的，等他回过神来时，发现自己已经同意了孙正义关于独家代理的提议。
好在他及时发现不对劲，赶紧补了一条：独家代理可以，不过要先付3000万日元押金。
对于孙正义来说，虽然他现在公司的账上只剩下200万日元，但自己好歹是几次赚到过上亿日元的人，根本就没把3000万日元放在眼里，于是就这么谈妥了。
就这样，软件经销的上下游，都被孙正义搞定了，一种全新的软件销售业态诞生。
与此同时，孙正义还进入了出版业务，组织出版和销售与电脑技术有关的书籍。而联系书店和出版社的过程，更是把孙正义的性格特点展现得淋漓尽致。
在大阪展会上，孙正义看到惠普公司展出的一本名为“PC图书馆”的编程集锦。他就和惠普的人说，想把这本册子拿到书店去卖。惠普的人同意了。
于是，孙正义直接就跑到东京有名的旭屋书店，找到负责人田边，说我要在你们这儿卖书。
田边看到孙正义稚气未脱的脸，翻了翻满是程序的书，根本就提不起兴趣。孙正义就给田边普及了一下计算机知识，并告诉田边，现在计算机在美国有多红火，它是世界的未来云云。
田边很快被他侃晕了，就同意在店里卖这本书。然后问他：你在哪个出版社出版？
孙正义惊奇地问：还要出版？
田边一头黑线，只好给孙正义普及书籍出版和销售的基础知识。
孙正义问：最好的出版代理商是哪家？
田边说：是东京出版贩卖（简称“东贩”）和日本出版贩卖（简称“日贩”）。
孙正义一鞠躬，说，那就请田边先生带我去东贩吧。
田边哑口无言，日本人的习惯是不喜欢给人添麻烦，所以他没见过这么厚脸皮的人。不过，都谈到这个当口了，他也不好意思推辞，只好苦着脸，冒着酷暑带孙正义去东贩。
由于田边在东京的书籍市场也是一号人物，东贩虽然不看好这本书的销量，但是看在田边的面子上，勉强答应了帮忙出版。
从东贩出来后，孙正义又是一鞠躬，说：现在麻烦田边先生带我再去日贩吧。
田边都惊呆了，他就从来没有见过如此厚颜无耻之人！
但是都已经给这家伙做了这么多事了，只差最后一件，又不好拒绝，只好唉声叹气又坐上出租车，带着孙正义去了日贩。
就这样，孙正义开始了出版业务。后来他又先后出版了《Oh！PC》、《Oh！MZ》等6本电脑杂志，成了日本电脑行业出版巨头。
6
到1983年，孙正义的软银公司，销售额已经突破45亿日元。
此时，他才26岁，眼看就要提前完成自己的30岁目标。
但是这年春天，他突然感觉很疲惫。
起初，他以为是工作累的，并没当回事。但是公司体检，给了他一个晴天霹雳：他得了严重的慢性肝炎。
医生告诉孙正义：你活不过5年。
如此噩耗，任是再坚强的人，也承受不住。更何况，此时他的大女儿才一岁半，妻子又怀了第二胎。美好生活才刚刚开始，就看到了终点。
孙正义躺在医院床上，整天以泪洗面，觉得世界一片黑暗。
后来还是坂本龙马帮助他重新振作起来。在医院重新阅读坂本龙马的书时，孙正义想到，龙马31岁就死了，自己再活5年，照样是31岁，为什么不能干出一番大事业呢？
哪怕只剩最后5年生命，我也要灿烂地燃烧自己！
孙正义在心里呐喊。
从那时起，他一边在医院治病，一边开始没日没夜地看书。尤其重点研究了《孙子兵法》，日后被他总结为“道天地将法，风林火山海”的经营战略。
1984年，医学界传来喜讯，孙正义得的这种病，研发出了新疗法，治愈率高达70%。
孙正义毫不犹豫地接受了新的治疗。住院一年半以后，他终于康复出院。
在孙正义住院的日子里，软银陷入了内忧外患的困局，负债高达10亿日元。孙正义出院后，用了两年多时间，才还清债务，重新振作。
此时他30岁，没能完成19岁立下的10亿美元目标。不过他的公司已经开始突飞猛进。3年后，孙正义控制了日本软件市场70%的份额，成为绝对的行业霸主。
1994年，软银成功上市，市值高达30亿美元，孙正义个人身家超过10亿美元。
此时，他37岁。比自己原定计划，晚了7年。
7
上市以后，孙正义手里有了大笔资金，他开始进军美国市场。
由于他坚定看好信息产业，所以准备把资金都投入这个行业。不过，如同刚回日本一样，他没有贸然行动，而是先研究。
孙正义认为，信息产业是个珍宝岛。如果要去岛上，有的人会带食物，有的人会带药品，有的人会带水。而他，选择带寻宝图。
为了这张“寻宝图”，孙正义先后买下了做信息行业出版业务的Ziff Davis公司和做信息行业展会业务的ComDex公司，这两笔交易共计花了29亿美元。
29亿，就买一张地图，孙正义觉得非常值！
因为通过这两家公司，他掌握了美国信息行业的所有情况。他随时可以知道哪里出现了最牛逼的技术，谁是最牛逼的人。
收购Ziff Davis的业务一结束，他就问该公司CEO，如果我现在想投资一家互联网企业，你会推荐哪一家？
该CEO说，在斯坦福，有个叫杰瑞·杨的年轻人，在捣鼓一个东西，你可以关注一下。
孙正义立马跑到斯坦福，在一个狭小的、扔满了脏衣服，充满了汗臭味的实验室，找到了挤成一团、正在热火朝天地开发一个网站的杰瑞杨五人团队。
他把杰瑞叫出来，聊了一会儿，就说，你们要钱吗？我给你200万美元。
杰瑞还以为孙正义是个疯子，后来才弄明白，孙正义是认真的。
他接受了孙正义的200万美元，让自己的小破公司鸟枪换炮，开始在互联网高速公路上狂奔。
过了4个月，孙正义越想越不对。他觉得自己太蠢了，怎么能投200万美元呢？
他又跑到斯坦佛找到杰瑞，说，我要给你一个亿，美元！
杰瑞一听就急了。
那年头，风险投资投个一百万美元，就是了不得的事了。上次投200万，已经超出了他的认知，现在投一个亿，这是要干嘛？
杰瑞激烈反对，但孙正义不为所动。他说，你要是不接受，我就把这一个亿投给你的竞争对手。
杰瑞哑火了，只好捏着鼻子接受了这一个亿美元，出让了33%的股份（两次合计）。
对了，杰瑞杨的中文名叫杨致远，他的公司，叫雅虎。
有了这一个多亿美元打底，雅虎的资金实力远超当时所有的互联网创业公司，很快就一骑绝尘，成为发展最快，影响最大的互联网企业，并开创了免费网站这一划时代的商业模式（在雅虎之前，网站都是要付费才能登入的）。
当年12月，雅虎成功上市，其后股票一路狂涨，把孙正义推向世界首富的宝座。
不过，他这个首富没当几个小时，就又被比尔·盖茨追上了，后来被称为“一日首富”。
8
经过雅虎之战，软银成了所有创业者都渴慕的风投，每年收到无数的融资申请书。
由于申请书实在是太多，孙正义最后决定，一年只接受700多份申请，投资70家，他亲自面试1家。
1999年，孙正义觉得中国的互联网市场也有巨大的发展前途，想找一家中国公司入股。于是就来华考察项目。
组织者安排了20家创业公司路演，孙正义都不置可否。
这时，一个长得像外星人的小个子走上台来，开始介绍他的电子商务公司。
孙正义看到这小子满眼放光，讲话充满激情，感觉看到了自己的影子。于是他连展示的幻灯片都不看，只直勾勾地盯着正在演讲的“外星人”。
听了6分钟，孙正义忍不住了，直接跑过去，握着“外星人”的手，急切地说：“我决定投资你的公司，你要多少钱？”
“外星人”说：“我没打算要钱。”
这个“外星人”，就是马云。当时，阿里巴巴已经拿到了高盛领投的500万美元，暂时不缺钱，所以确实没有想过要融资。只是因为朋友牵线，他就过来介绍了一下阿里巴巴。
不过，孙正义可没打算放过马云。他坚决邀请马云到东京去谈。
马云推辞不过，就于2000年1月，一行三人飞到东京拜访孙正义，即便此时，他心里还是抱着无所谓的态度。
孙正义告诉马云，他要投4千万美元，并说了马云应该接受的理由。
马云听着听着就心潮澎湃，觉得孙正义说得太有道理了，正要晕晕乎乎地答应。
只听蔡崇信在一旁冷冷地说：No！
孙正义只好把金额和股份比例往下调，好说歹说，蔡崇信才勉强答应了3000万投资、30%股份的条件。
但是马云回来后，在公司内部遭到激烈反对。团队觉得股权分出去太多了，马云也从晕乎劲中回过神来，觉得不对，于是给孙正义的助理打电话，说要改为2000万美元。
助手不同意，生气地说，都谈好了怎么能改呢。
马云就直接给孙正义发邮件说，投资额改为2000万美元，同意就干，不同意拉到。
孙正义很快回了邮件：Go ahead（干吧！）。
这可能是在孙正义所经历过的所有谈判中，让步最多、对谈判对象最尊重的一次。他对马云说：“谢谢你给我一个商业机会，我们会一起创造奇迹的。”
日后，他们成了最好的朋友。在各自艰难的时候，都无条件信任对方，并给与力所能及的帮助。
对阿里巴巴的投资，后来甚至超越雅虎，成为软银最成功的一笔投资，也是人类历史上最成功的风险投资之一。
9
不过，在2000年的时候，阿里巴巴才刚刚获得投资，还要很多年才能上市。而孙正义，遇到了个人历史上最大的麻烦。
在孙正义经历过“一日首富”的辉煌后不久，互联网迎来了泡沫破裂的寒冬。
当时，孙正义投资了300多家美国公司，占据了互联网行业将近8%的市值。而当整个行业突然崩塌时，他受到的冲击也最为严重。
软银的市值蒸发了99%，在*大会上，他被*破口大骂为骗子，围攻了6个小时。
面对这种整个行业都已经雪崩的情况，孙正义再天才，也没有丝毫办法可想。只好一方面咬紧牙关苦苦坚持，一方面寻找别的出路。
尽管互联网遭遇重大挫折，但他仍然坚信互联网是未来必不可少的基础设施。既然网站不行了，他就再往低层去，搞互联网时代必不可少的基础产业：电信宽带。
2001年，软银成立了Yahoo BroadBand公司（简称雅虎BB），开始进入日本互联网宽带市场。在孙正义看来，随着互联网时代在日本的兴盛，宽带将成为人人都不可缺少的基础设施。
当时，日本市场上的宽带巨头，是已经有一百多年历史的日本电信电话株式会社（NTT），其占据了电信业务的主要基础设施，在政府部门也有盘根错节的关系。软银想在这个市场分一杯羹，无异于虎口夺食。
NTT对雅虎BB发起了猛烈进攻，百般阻挠，让后者的业务举步维艰。
最艰难的一次，是雅虎BB推出了一个套餐，大受市场欢迎，有百万用户订购。但NTT作为光纤设备提供商，只愿意供应4万个用户接口。
对雅虎BB来说，如果百万用户退订套餐，失望而去，无疑是灭顶之灾。
而雪上加霜的是，NTT租给雅虎BB的机房，还三天两头故障，每次维修，都要经历漫长而复杂的流程。这些动作，都足以致雅虎BB于死地。
心急火燎的孙正义，跑到日本邮政省（日本的“省”约等同于中国的“部”）去投诉，并提出了十项要求NTT整改的要求。
邮政省负责接待他的官员藤野滨田刚开始不同意，孙正义急了，摸出一个打火机，冲藤野喊道：今天我们做个了断！你要是不帮我，我就把自己浑身浇满汽油，烧死在这里！
藤野被吓坏了，赶紧全盘答应了他的要求。
解除了NTT的故意设障后，雅虎BB迅速壮大起来，发展为日本最大的宽带服务商。
有了宽带业务作为支撑，软银顽强地活了下来。
2006年，软银又斥资2万亿日元（153亿美元），买下了日本第三大移动通讯运营商沃达丰，改名为软银移动，又在移动互联网行业的底层设备平台占有了一席之地。
此时，尽管市场上还没有统治性的智能手机出现，但孙正义已经敏锐的觉察到，移动互联网，即将成为新的未来。
早在还没有收购沃达丰之前，当孙正义和乔布斯在甲骨文CEO埃里森家的樱花树下聊天时，他俩就谈过对未来智能手机的设想。
当时，他拿出一张草图给乔布斯看，说：这就是我对未来手机的设想。
乔布斯一看，那是一张把iPod和手机绑在一起的设计图。
他不满的说：Masa，你别给我看这么丑的图。
孙正义认真地和乔布斯讲：史蒂夫，如果未来有人能创造一款革命性的手机，那一定是你。
乔布斯神秘一笑，说：等着瞧吧，到时我给你看一样东西，你一定会“吓尿”的（piss your pant）。
孙正义这才明白，乔布斯早就胸有成竹了。他赶紧激动地提出要求，如果这东西造出来，一定要给他在日本的独家代理权。乔布斯答应了。
2007年1月，乔布斯正式发布了苹果手机，人类从此进入移动互联网时代。
孙正义看到手机之后，没有吓尿，但是却起了一身的鸡皮疙瘩（goose bumps），心中不由感叹，乔布斯就是乔布斯！
凭借软银移动和苹果手机的独家代理权，孙正义赚的盆满钵满。
10
2010年，软银举行了成立30年大会（从1980年成立日本Unison World开始算起）。
在会上，孙正义用了133张ppt和2小时的演讲，讲述了他的未来规划。
这个规划的年限是：300年！
实际上，孙正义早在2004年，就有了做300年企业的设想。别人把百年企业当做遥不可及的目标，而孙正义却觉得，100年太小儿科了，要做就做300年。
他甚至专门招了一个人，来帮忙做300年规划。
招这个人的过程，也特别有意思，代表了孙正义招人的典型风格。
当时，软银正在大肆扩张，日本最大的猎头公司Recruit帮忙招人，没想到，Recruit自己的总裁青野史宽却被孙正义看上了。
孙正义对青野说：你不如到我这里来吧。
青野当场回绝：我没有换工作的打算。
过几天，青野接到孙正义秘书的电话，说孙总想见他。
青野说，如果是邀请我加盟公司，很抱歉，我就不过去了。如果是其他工作的事，我可以过去聊聊。请帮我确认一下。
过一会，秘书打电话过来说：孙总说，别说了，过来吧。
青野很不情愿地过去，他知道孙正义肯定还是想招揽他。他打定主意，不论孙说什么，给多高工资，他都不会同意的。
结果到了以后，孙正义第一句话是：青野君，你觉得300年以后的世界会变成什么样？
青野毫无防备，瞠目结舌地回答不上来，孙正义就自顾自地说起来。然后说：
我要改变世界，我终于找到你了！我要把集团的800家公司交给你，我要改变世界，请你搭乘我的梦想。
青野一下子就被击倒了。“我终于找到你了”这句话，让他毫无反抗之力。他当即情不自禁地脱口而出：好，我来。
仅仅30分钟时间，原来坚决不愿跳槽的一个人，就这样晕晕乎乎地被孙正义忽悠过来了。
青野来了以后，着手研究公司运作300年的规划，并按照这个标准，为公司搭建人才培养体系。
所以，2010年孙正义公布的300年规划，是研究了6年的结果。
他认为人类历史上只有两次最重要的“范式转移”（Paradigm shift），一次是工业革命，一次是信息革命，而后者比前者更重要。工业革命引领了过去300年的人类历史进程，信息革命将引领后300年的人类未来进程。
孙正义提出，软银的使命是“致力于增加人类的欢乐”（joy），而信息革命，将创造人类幸福。软银，要在这300年，成为引领人类信息革命的领军企业。
孙正义300年规划演讲的ppt
此后，软银在投资的路上一路狂奔。
他用320亿美元收购了处理器架构设计公司ARM；用220亿美元买下了美国第三大移动通信运营商Sprint；用93亿美元投资了网约车巨头Uber；用至少80亿美元投资了中国的滴滴。用75亿美元投资了共享办公的WeWork，用15亿美元领投了共享酒店巨头OYO；用1亿美元买下了机器人制造公司Boston Dynamics。
上述这些公司，孙正义（通过软银）都是第一大*。而其他投资十几亿和几亿美元的公司，更是数不胜数。
为了支撑这么大规模的投资行为，2016年，孙正义发起了募资总额为1000亿美元的愿景基金，出资方主要来自沙特和阿联酋的主权基金、软银、以及苹果等公司。
这是人类历史上最大的单笔基金，也是有史以来最大的创投基金——实际上，那一年，全世界所有其他创投基金加起来，总额还没有愿景一支基金高。
不过，“投资之神”的名头，这次不再好使。上面所有这些投资，基本上都亏得一塌糊涂。
他以470亿美元的估值入股WeWork，结果WeWork上市失败，估值一路狂跌到29亿美元。
他以1200亿美元的估值入股Uber，Uber倒是上市成功，不过其股价一路下跌，市值连此前估值的一半都不到。
愿景基金共投资了88家企业，大多属于亏损或严重亏损状态，其中15家甚至濒临*或者已经*。
在这样的投资业绩下，原来想募资1080亿美元的愿景基金二期，后来目标下调为500亿美元，但最终无人应答，被迫流产。
根据软银集团今年5月公布的财报，软银2019财年巨亏130亿美元，是公司历史上最大的亏损。而愿景基金，也亏损了180亿美元，可能是创投基金历史上最大的亏损。
当年投资雅虎和阿里巴巴的风光，已经一去不返。
11
孙正义已经63岁，离他19岁所做的“50年规划”所规定的退休日期，已经超期3年。
此前，他曾经找过接班人。
2014年，他用300亿日元的代价，把谷歌公司的印度裔副总裁尼科什·阿罗拉挖到软银。他明确告诉阿罗拉，软银公司未来的船长就是你。
他的一系列人事安排，也明确无误地告诉外界，阿罗拉就是软银帝国的储君。
2016年，孙正义59岁时，眼看着太子就要继位。
但他突然把阿罗拉废黜了。当然，说辞还是一贯地高大上。
孙正义是这样说的：
阿罗拉，我决定发起一个新的挑战。人类历史上最大的范式转移近在眼前，我必须亲自担任船长。我还要当10年船长，如果让你当副船长等我10年，就太委屈你了。你觉得呢？（见《孙正义传：打造300年企业帝国的野心》，杉本贵司著，王健波译，中信出版社。下同）
阿罗拉沉默半晌，回答说：我等不了10年。
孙正义说：那好，你去找一条新船吧。
于是，阿罗拉就黯然离去。
后来，孙正义解释说：
这样艰巨的挑战，还是要我亲自当船长。我要抱着用锁链把自己绑在桅杆上的决心去挑战。
从孙正义的这番话来看，他对未来将要遭遇的挫折，早已心里有数。
投资的亏损算什么呢？投一百家，可能只成功一家，这不就是风险投资行业的常态吗？
只要有一家公司获得巨大的成功，所有的亏损都可以弥补回来。这不就是风险投资的魅力吗？
从孙正义的投资历史看，其投资的项目，绝大多数都是失败的，但是只要有雅虎和阿里两家成功，就足以让他封神。
实际上，孙正义的长远眼光、超强耐心和布局的巧妙，都让人惊叹。
在70年代，他就看中计算机是未来；在80年代，他进军了软件销售产业；在90年代，他投资互联网和电子商务；在00年代，他押宝乔布斯的苹果手机，布局移动互联网……
你发现没有，他投资的都是历史发展的趋势，都是人类必不可少的平台型企业，或者直接是不可或缺的底层基础设施。
如果说一次预见正确是运气，那么三次四次都预见正确，还能说是运气吗？
尽管这几年他投的WeWork、Uber都亏得一塌糊涂，但是谁能肯定，其他公司里不会出来另一个雅虎，另一个阿里巴巴？
就拿ARM来说，全世界所有的芯片巨头，都要用ARM的架构设计，全球95%以上的智能手机，用的是ARM内核的芯片，这是多大的市场？
而未来的万物互联时代，人工智能时代，要用多少芯片，这又是多大的市场？
我认为，孙正义的战争，远远没有结束。
从1980到2020，他规划的300年，现在才刚刚过40年而已，后面还有260年，在等着他和软银。
孙正义还会继续创造奇迹，软银还会继续辉煌。
这奇迹和辉煌，持续的时间也许没有260年。
但是，当孙正义像他的偶像坂本龙马一样，用尽自己的生命，去为理想而燃烧，世界就永远会留下他的光芒。
世界上所有正在为心中理想而不屈奋斗的人，如你，如我，亦会像历史上所有曾为心中理想而不屈奋斗的人一样，留下自己不灭的光芒。
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