波特“5力”模型,五种力量分别为:①同行业内现有竞争者的竞争能力②潜在竞争者进入的能力③替代品的替代能力④供应商的讨价还价能力⑤购买者的议价能力。在VUCA时代,①④⑤是硬碰硬,自己对好标,提高能力,练好本领,就会有生存能力。关键是②③,自己怎么做好跨界创新,永远将产品或服务的QCD做到最优,将产品或服务改进到用户需要或预期样子,才是根本的竞争能力和生存能力,需要长期培育和打造。
波特“5力”模型,五种力量分别为:①同行业内现有竞争者的竞争能力②潜在竞争者进入的能力③替代品的替代能力④供应商的讨价还价能力⑤购买者的议价能力。在VUCA时代,①④⑤是硬碰硬,自己对好标,提高能力,练好本领,就会有生存能力。关键是②③,自己怎么做好跨界创新,永远将产品或服务的QCD做到最优,将产品或服务改进到用户需要或预期样子,才是根本的竞争能力和生存能力,需要长期培育和打造。
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