知乎是腾讯旗下的吗

首页 > 娱乐 > 作者:YD1662023-04-20 22:12:31

周五,问答社区知乎向美国证券交易委员会(SEC)递交了IPO申请,寻求在纽约证券交易所上市,股票代码为“ZH”,瑞信、高盛、摩根大通担任承销商。

公司历史:

知乎由创始人周源于2010年下半年创立。在2010年至2012年之间,知乎是一个仅受邀请参与,以问答环节为重点的在线内容社区。知乎从2013年开始向公众开放注册,随后逐渐成长为中国最大的综合在线内容社区之一。知乎于2016年开始提供在线广告,并于2018年引入付费内容,在2019年上半年引入付费的盐选会员计划,2020年开始提供在线教育和电子商务相关服务。

自成立以来,知乎通过七轮股权融资筹集资金,最近一轮融资在2019年筹集了超过4亿美元。公司VIE结构如下:

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财务数据:

招股书显示,2020年公司总营收13.52亿元,2019年营收6.71亿元,同比增长 101.7%。2020年毛利7.58亿元,2019年毛利3.12亿元,同比增长142.7%。2020年毛利率56%,2019年毛利率46.6%,同比增长20.2%。2020 年净亏损 5.18 亿元,2019年净亏损10亿元,同比收窄48.2%。

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收入结构上看,知乎收入来源包括广告和付费会员。2020年,知乎广告收入8.43亿元人民币,同比增长46%,占总营收的62.4%。付费会员收入3.2亿元人民币,同比增长264%,占总营收的23.7%。

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成本方面,公司主要成本支出为云服务和宽带成本,以及内容和运营成本,分别占比16.8%和15.1%。

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此外,截至去年末,知乎已经积累了由4310万内容创作者提供的3.153亿个问题和答案。

经营方面,公司2016年开始提供在线广告,2018年推出付费内容,2019年上半年推出盐选会员付费计划,并于2020年初正式推出内容商务解决方案,包括在线教育和电商相关服务。

截至2020年12月31日,知乎账面流动资产总额37.2亿元,现金和现金等价物为9.58亿元。当前现金及其等价物,以及来自运营的预期现金流将足以满足自招股书之日起至少未来12个月的预期营运资金需求和资本开支。

*结构:

持股方面,IPO之前,知乎创始人、董事长兼CEO周源拥有公司475279股A类普通股,19227592股B类普通股,占股8.2%,拥有46.6%的投票权。高管整体持股9.6%,投票权47.2%。

机构*方面,创新工厂持股13.1%,腾讯持股12.3%,启明创投持股11.3%,赛富持股9.3%,快手持股8.3%,今日资本旗下CTG持股6.8%。

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李开复回顾知乎发展历程:

在知乎提交上市申请后,公司天使投资人李开复在知乎上回顾了投资知乎的历程:

还记得十年前,最早是我们特别信任的两个朋友介绍了周源,对他的第一印象真是位文艺青年,有很浓的书生气质。聊了以后觉得他们非常有理想,当时的互联网市场环境百家争鸣,各种游戏、娱乐社区特别火,而且打法特别野蛮,评估一个相对想做沉淀优质内容的平台,其实我们心里觉得是有风险的,也有点担心他们太过文人作风。不过汪华和我觉得他们真的很有心来做这个事情,也很符合我们的气质,我们就决定投资天使轮,没想到后来连续投了好几轮。当年投资时知乎还在零到一(更接近零),压根儿也没考虑IPO。

因为投资了,工场的风格都是倾尽全力来帮助创业项目成长。坦率说,其实我个人不是特别喜欢在社交网站上发长内容,社交网站我比较喜欢简短又直截了当的交流,要发长的内容我就写书去了。不过早年我在知乎上发了很多帖子,花了不少时间(现在还可以找到),写了一些很长的内容来参与知乎的社区互动。刚开始我还写一类是跟科技相关的,还有跟创业相关的,有时还写写美食、游戏等,评价一些热点。但后来没多久,我就发现在知乎上写东西越来越难了,因为他们不断地吸引来各方面的高手,出了我的专业领域外写什么领域可能都会有比我懂更多的人,都比我厉害100倍,就再也不敢多写了。看到知乎已经进入状况了,整体的的内容质量、社区文化都在形成。我就这么成为了一枚知乎粉丝。无论是工作需要,或写书求证实时,或了解任何领域的知识或有趣的新知识点,知乎总是我离不开的工具。

说个插曲,有时会有外国朋友问我知乎是什么?也有人问我知乎是不是像Quora?甚至我有一年在美国碰到Quora的CEO,他还专门来跟我约时间,来问我知乎是怎么走出小众,成为一个新媒体平台的。这位CEO不是文艺青年,更是一个geek青年,他的公司基本一直留在问答 广告,也是个好工具,但没有像知乎与时俱进,成为富媒体平台。随着APP时代、短视频时代、知识变现时代、新电商时代的来临,知乎总是与时俱进,但是Quora就慢慢掉队了。今天呢,知乎已经经过多次蜕变,把Quora远远地抛在后面了。知乎有潜力做一个全方位的super APP的平台,现在已经有丰富的图文优质内容,未来可能有更多的视频,或高频次、更新颖的互动形式,当然知乎核心还是围绕着知识、观点、兴趣、爱好的,然后能够进一步服务不同细分市场、更大量的用户。

但是这个过程中,知乎一直保持着初心,对于一些需要坚持的事情一直坚持着:对于高质量原创内容,对于者社区氛围 。与时俱进 保持初心,知乎就是这样走到了今天,成为了世界上非常少数没有替代品的APP。

2009年我创办创新工场一年多后,我们就投资了知乎的天使轮,当时已经投了一些早期创业项目。我曾经说过,工场前十年准备投100个项目,这些项目能赚多少钱能不能上市固然重要,但是更重要的是希望能成为值得尊敬的公司。我当时说,如果这100个项目里有一个能够成为一个大家尊敬的公司,那我们做创新工场就值了。今天看来,满十岁的知乎走向IPO的里程碑,至少是让我觉得这个心愿是达到了。祝福知乎,开启下一段新征程。

光源资本郑烜乐:知乎的变化在增长

知乎投资人,光源资本创始人郑烜乐解释了为何看好知乎。他认为,知乎的关键在于增长,包括用户增长和商业增长,而增长又来源于高质量的用户和内容。以下为郑烜乐分析的全文:

我作为知乎成长阶段融资的财务顾问和投资人,也作为2011年(当时用的是另一个号)到现在的资深老用户,这一刻感觉非常激动和自豪。

上市不是终点,是公司发展过程中的一个阶段,是一个加油站,也是新的起点。但上市也意味着,公司过去几年在良性的发展轨道上一路向前。简单说,就是知乎正在变得越来越好。

展开来说,首先,我对知乎的价值判断一如既往。在2018年我们帮助知乎完成E轮融资的时候,我回答了:第一, 知乎发展到现在的核心驱动因子是什么;第二, 知乎做到现在,是什么样的位置,现在面临什么样的竞争格局;第三, 知乎建立了什么样的壁垒;第四, 知乎未来天花板有多高。

结合知乎最新披露的招股书,这次,我可以重点讲讲知乎这几年的变化。核心关键词,就是增长二字。

首先是用户增长。知乎不知不觉已经变成了中国MAU第5的社区,且近几年的用户增长呈现加速的态势。

其次,完成了非常好的商业化增长,充分证明了知乎在保持社区生态之下的商业化价值。商业化的收入从2019年的6.7亿元增长到2020年的14亿元,而且非常难得的是,付费会员的收入占比从13.1%提升到了23.7%,月活用户的付费率从1.2%提升到了3.4%。

增长方面,很多人有各种各样的解读,我想结合知乎内容的增长,来聊聊知乎用户的增长。内容社区的用户增长,靠的是内容对用户的持续吸引力。截至2020年12月31日,知乎有4310万个内容创作者,贡献了3.152亿个答案和问题。MAU 7570万,月互动6.757亿次。这个数据意味着什么?个人最看好知乎的地方之一,是知乎高质量内容社区的形态,以及高可信度的内容筛选机制,造就了知乎内容的强大的复利效应。大多数内容平台上的内容,或偏重时效性,或偏重碎片化娱乐性,如其5年前的一条内容,放到现在可能已经过时,但是知乎上五年甚至十年前的内容,放到现在仍然是真知灼见,内容品质仍然熠熠生辉,有极强的有用性和可读性。这个特性造就了知乎内容的价值每一天都是存量 增量的价值累计,而大多数平台则只能靠近期增量来吸引用户。

相信知乎未来吸引用户的边际成本,随着内容价值的进一步累积,一定会是个递减模型。亏损收窄之下加速增长的结果也论证了这个模型。这几年看到知乎上出现越来越多的广告,从一开始的纯效果类广告(当时一度担心知乎的调性会不会受到冲击),到后来的内容整合营销,结合收入的增长数据和用户增长数据的对比,知乎开始掌握在不伤害用户体验和社区氛围的情况下有效地商业化,这也让人对知乎的收入增长充满信心。知乎这些年的变化,也展现出周源作为一个优秀企业家在快速成长;同时始终保持初心,在战略上越来越坚定。

最后也是我认为最重要的,知乎的核心,始终来自于我认为非常伟大的初心:在互联网信息爆炸的时代,通过社区投票机制,建立了一套具备极强求真能力的内容筛选机制,这才是知乎的核心。这个机制,首先保障了知乎这个社区筛选出的内容的公信力,让上知乎找答案成为大家一种发自内心的信任;其次确保了每个人通过自身经历、知识、见解,在互联网上各显所长,公平产生影响力,收获社会认同和价值感的可能性,使得创作者生态可以蓬勃繁荣;最后,也使得知乎最终能够在移动互联网的火热战场上,牢牢占据高质量内容生态的制高点。很高兴看到知乎这么多年来,这个伟大的初心,一直没变。上市就像是一个刚满18岁的年轻人去上大学,未来有再多未知和忐忑,都抵不过成长和变得越来越好的喜悦,这一刻唯有无尽的期待和祝福。祝贺@周源和知乎团队,期待知乎在二级市场上一路长牛。

本文源自证券时报网

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