宋运辉让工人打零工贴补彭阳厂，用于竹胺的研究经费。
宋运辉相信，只要坚持住这一年，等到竹胺量产，彭阳厂一定可以改头换面。
到时候，这些出过力的老员工，也都可以提高待遇。
宋运辉一心扑在竹胺上面，他对竹胺很有信心，可彭阳厂的工人有了意见。
工人刘景和带头闹事，扬言要让宋运辉倒台。
刘景和破坏工人团结，行为不可取，但宋运辉的确做错了。
宋运辉在彭阳厂的管理上，至少出现了3个错误：
- 1、考核方式不合理。
宋运辉为了调动员工积极性，按月对员工的成绩进行考核，并且给这些员工分了组。
所谓的考核，就是员工在外面打零工的“创收”情况。
考核垫底的小组，会下岗。
宋运辉认为这样的标准是合理的，公平公正。
可宋运辉却忽略了一个客观事实，那就是他的分组本身就不合理。
宋运辉把年纪大的老员工放在一个小组，这个“老年组”，明显是吃亏的。
姚宝林这样的老工人，技术过硬，但他毕竟体力跟不上了。
找不到挣钱的私活，不代表姚宝林对彭阳厂的贡献小。
宋运辉的考核方式，不仅伤了老员工的面子，也伤了里子。
