由于讲课的需要，最近翻看了之前许多关于商业的老电视剧。其中两部老剧《青瓷》和《天道》有重新提起我的兴趣，同为王志文出演，同样是商业背景的故事。但两部剧反映的了不同的商业文化。
《青瓷》中毫不隐晦的演绎，让社会关系成为似乎中国商人发展的一条主脉络。特别是近现代，多少商人利用关系富甲天下，又有多少商人因为关系跌入谷底。关系即资源、关系即市场，关系也可能最终使之成为陷阱。
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《青瓷》反映了上世纪二十年代初这一代商人的生存状态和企业发展的真实情况，在经济社会发展当中，官与商之间的关系成为该剧的主线。《青瓷》赤裸裸地把“处理关系”演绎成为商业竞争的唯一通道，同时揭示了官商勾结利欲熏心攫取财富的真实场景。为了使电视剧能够顺利出版，结尾想当然的昭示了违法必究和贪污腐败必查、 行贿受贿享受共同的利益必然倒台的必然结果。这个最终结果对于人们认识这个社会还是有一定帮助作用的。 正如里面一位官员的台词“当这个社会全部向钱看的时候，那是是件很恐怖的事情。”
作为拍卖公司、一个特殊行业的老板，张仲平的日常工作就是搞拉关系,陪法院执行局的法官、银行资产管理公司的干部吃喝享乐。张仲平发家的诀窍是：第一步进行感情投资，第二步向对方证明自己能把事情做好，第三步向利益合作者证明“绝对安全”。张仲平经常运用所谓“合法手段”，实现自己的不可告人的商业目的。
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《青瓷》的剧情总让你感觉似曾相识。里面的故事好像就在周围发生过，培养关系、运用关系曾几何时是一个技术性较高的商业手段。让人感觉当在经济社会当中，不论任何一个经济事件仿佛都离不开关系。利用关系和商业运营不知什么时候理所当然地融为一体。
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“利用别人与被人利用都有同等的价值”成为约定俗成的商业价值观。该剧中的关系经商，在某一个阶段着实成为了一种商业文化。
反观《天道》这部剧，从另一个角度反映了另外一种商业文化，俨然是一部现代商业正面运营的教科书。
剧中格律诗音响这个经典的商业案例，把一整套商业运营的排布的井然有序。从顶层设计、市场分析、进入和退出机制、产品研发、品牌打造、质量管控、人力资源的合理利用等等，安排的条理分明、操作性极强。
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剧中案例还重点突出了企业的核心竞争力拼的是战略和品牌打造力。不是以销售音响为目的的单纯商业模式，而是通过比肩国际大牌音响，炒作品牌，设置了最终转让或托管的商业模式，通过挤压市场价值，逼迫对手与之合作。
凡事预则立不预则废，《天道》之所以诠释了一个经典的商业神话，源于丁元英的布局设计能力，环环相扣，对所有变数都设置了预案，用前瞻性的判断和超常智慧，保障了整个商业布局的完美运营。
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一家新兴的创业公司要想在市场上站住脚，成本最小化是生存力的保障。丁元英设计了基于个体户的生产方式，将原本该企业承担的生产成本直接分担到了农民户身上，大大减少了公司的运营成本，对于格律诗而言，其实只是一家销售公司而已，所支出的就是产品的生产成本卖场展示的费用，企业成为真正的轻资产运营。
丁元英的快速布局打造了一条小资本注入-低成本运营-快塑品牌形象-危机对手心智-引起行业效应-制造焦点事件-最终行业瞩目的商业企业快速生存链。格律诗的成功也实实在在的的诠释了“布局”前瞻性的商业文化。
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