这个时候如果我们再来看一下B站的各个版区的内容播放量数据。你会发现B站的内容长尾程度是相当高的。
B站用番剧动画鬼畜等小投稿量的高热内容作为头部牵引（类似YouTube上的艺人MV），然后通过大投稿量的游戏、生活、音乐、科技等版区均衡的分发较为长尾的内容。
这一次内容泛化的决策非常重要，不仅仅是因为，这次的泛化帮助B站打开了从二次元的天花板。
2012年-2016年，中国的视频网站从采购内容时期进入了自制内容时代；到2016年，中国网络平台自制内容数量井喷式爆发（2016年版署备案的网络自制内容数量是2015年的9倍）。
用户也迎来一次分流，爱看综艺、电视剧、网络大电影的去优爱腾，而爱看别的内容的用户，只能选择去B站（这群用户中很多人具备欣赏YouTube内容的审美）。
而从2014年开始，曾经依靠搜索引擎流量做起来的兴趣社区，不管贴吧还是豆瓣，都开始因为移动端搜索引擎的弱势开始逐步走上了下坡路。
虽然老的兴趣社区逐渐衰败，但需求一直在，这件事进一步的给所有在移动时代做新的兴趣社区的玩家一个机会。
B站用长尾分流的内容策略，成为了85后-95后这波长尾社区核心用户迁移中的佼佼者。
从这一点看，B站是符合了我判断一个视频平台是否接近YouTube的条件之一，足够长尾的。
而促使B站能够保持足够长尾的另外一个很重要的原因，除了依靠运营策略以外，就是B站诞生在2009年。为什么又是这个年份非常重要呢？
因为2009年虽然移动互联网3G已经开始普及，很多用户也开始通过移动端看视频，但是当时开发网页端还是会优先考虑的主流策略。
先做PC网页端，让B站最初的用户都是通过PC来登录B站的。这意味着早期用户更多的会通过搜索框和订阅服务来观看B站的内容。这点非常重要，因为在移动端观看视频的第一个被削弱的feature就是通过搜索框来寻找内容。
而如果B站是一个诞生在移动互联网大爆发时代的产品，极有可能必须不得不通过推荐算法来分发内容，而推荐算法其实会伤害长尾和细分的内容生态，很可能B站的运营会遇到非常大的阻力。
而现在的B站也符合了内容“可搜索”的要求。也就是说，B站在我判断是否达到YouTube的要求的三要素中，至少满足了2.5条。
我们可以说，今天中国市场，最接近YouTube的产品就是B站。甚至我们可以说，B站就是中国目前的YouTube，只是Ta还不够大。
对当前B站来说，最大的挑战应该是基于发达的UGC内容生态，构建一条能够持续让UGC转化成稳定的PGC产能的通道出来。
YouTube当年是通过早期就给创作者分账做到的。但要做到这一点，当年YouTube完全是因为卖身给了Google，并且Google整整让YouTube亏损了10年，才完成这关键一步。
而且YouTube的Adsense还是Adwords的系统，或者是YouTube享受到了Google Preferred共享的广告客户资源，又或者是Ture View的广告算法系统，都确保了YouTube能够赚到足够的钱的同时，能够给到内容创作者与内容质量以及创作者影响力相挂钩的分账激励机制。
而早早就承诺不做贴片广告的B站在这方面遇到的挑战与瓶颈就非常大了。
实际上以B站以目前活跃水平，如果做上贴片广告，我之前预测到2020年-2021年，B站极有可能可以完成40亿规模的广告收入。
这意味着目前B站的年收入至少翻番。而这部分收入的内容采购成本可能仅20亿，还能够有效的激励B站的内容创作者生态。
当然这里最大的挑战可能就是怎么做到做“贴片广告”的同时，不伤害用户体验。B站之前做过类似的尝试，但在用户的反馈处不是很好。但我以为值得多试试不同的新办法。毕竟不可能永远都不去解决这个问题。
另外，广告销售与广告系统非常成熟的字节跳动系在过去的2年里一直对YouTube这个业务蠢蠢欲动。之前西瓜视频进行过一次尝试，但在创作者内容生态的构建以及社区属性上依旧比B站要落后不少。
而主攻Instagram方向的抖音，其实也有通过细化垂类内容，加强长尾细分内容的分发的方式，来尝试挑战YouTube内容的可能性。
可能对于B站来说，就像陈睿自己说过的：“创业最重要的是运气”。曾经在2009年赶上了天时地利人和的B站，这次能否解决创作生态的最后一个障碍，能否抗击来自字节系的猛攻，很可能就是奠定他最后能否成为真正的“中国YouTube”的关键。
写在最后的话
本篇我其实一直有想写，想了很久很久，没想到最后还是赶在了B站10周年之际写了出来。
其实长久以来我一直思考的是，中国到底会不会有一个YouTube。
从内容平台和精神文化需求的发展趋势来看，随着国家人均GDP的不断提升，广大人民群众的精神文化需求是必然升级的。
中国人不可能长期沉浸在简单的多巴胺刺激的内容里。这也就是为什么YouTube早期搞点对嘴恶搞搞笑的视频没问题，但发展中，他们快速扩充了高质量的内容。而今天的Tiktok在欧美发达国家的留存表现要逊色于抖音在国内的表现。
至于这个时间的拐点最迟大概在什么时候会出现，按照目前人均GDP计算，全国达到这个水平，极有可能是7年之后。但考虑到中国各线城市的人均GDP发展不均衡的状况。在一些一二线城市生活工作的年轻人，极有可能在2年后就能进入需要更大信息量的信息的内容平台的状况。
关于B站的“贴片广告”的解法，我自己之前有过一个不太成熟的小想法。贴片覆盖的形式其实有很多，按照插入位置和形式算，其实有前插、中插、小剧场、后插等几种分类。其中伤害用户体验最小的是后插贴片。
因为用户已经免费观看完内容，此时如果插入后插贴片，其实对用户来说最差的选择无非是关掉当前视频。
而如果一开始不做纯商业化的后插，而是从类似Google Adwords的内部交叉导流开始，由Aup主后插导流给Bup主，也许用户侧会更容易接受这个设计。
另外，之前听到过一种说法，认为B站目前主要服务的是学生群体，而这个群体即将进入渗透瓶颈，且由于以学生群体为主，难以突破商业化困境。
当学生成长以后，因为生活和家庭的负累，也不会长期留在B站，所以B站没有机会成为中国的YouTube。
对于这种想法，且不说YouTube最早也是在不怎么热衷于看电视的美国年轻人里开始流行。对于认为学生群体未来进入社会会大量离开B站的观点，其实有两个很重要的数字需要参考。一个是近5年的人口出生率，一个是近5年的结婚率。
实际上我们都知道近5年的人口出生率直线下降，而结婚率也是直线下降，2018年已经达到历史最低值。而同时中国的离婚率连续15年攀升。
这可以让我们得出一个预测，过去的5年里和未来的5年中，中国的年轻人的婚恋和生育观念发生了巨大的转变。
越来越多的年轻人不在以传统的家庭观念来规划自己生活。更偏好单身或者晚婚晚育的年轻人，大概率的会提升给到自己的消费预算，其中很大一部分会提升在精神消费上。
这部分的精神消费不仅包含金钱，也包含时间和精力，以及对消费水准的升级要求上。
从这个角度看，B站目前服务的这群学生，极有可能就是未来5年B站爆发的最大的潜力客群，也未尝可知。
以上，谢谢各位。
参考阅读
千亿美金估值的Youtube：收购后的13年里，Google做了什么？（1）
千亿美金估值的Youtube：收购后的13年里，Google做了什么？（2）
千亿美金估值的Youtube：收购后的13年里，Google做了什么？（3）
CNNIC 中国互联网络数字中心《中国互联网络发展状况统计报告》（23次-43次）
CNNIC 中国互联网络数字中心 《中国网民网络视频应用研究报告》（2009年-2013年）
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#特邀作者#
金叶宸，*圆首金老汉（ID：chairmanJLH），古典互联网观察者
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