梁汝波曾说，他从来没见过张一鸣有打鸡血的状态，“不过分兴奋，也不过分沮丧”，哪怕是遇到不舒服的事，张一鸣也很克制，别人很难从他身上看出消极情绪。遇到难事，他只是“迅速召集全公司能帮得上忙的人开会，商量谁可以做些什么”。
“接手我写了一半的系统”
2016年，梁汝波看到了短视频这个风口，创办了北京微播视界科技有限公司，开发出抖音APP，并且获得今日头条的数次天使投资。
梁汝波把今日头条的那套算法搬到了抖音上，造就了又一个爆款。2016年9月26日，抖音正式上线。在梁汝波的带领下，短短一年时间，抖音就有了广告、直播、企业认证、外链、淘宝购物跳转等功能，在商业化道路上迅速成熟起来。
后来，张一鸣把人事大权交给了梁汝波。2020年起，梁汝波开始负责字节跳动集团人力资源和管理等工作，推动了字节跳动的组织建设和人才发展。过去一年，字节跳动全球员工数从6万人增长至10万人。
今年3月，梁汝波在内部信中宣布了一项新的人事任命：周受资将加入字节跳动，担任首席财务官。周受资过去一直在科技和金融领域工作，此前在小米担任CFO和国际部总裁等职务，加入小米前在DST（一个总部位于俄罗斯莫斯科的投资集团）和高盛等金融机构做科技投资工作，并推动DST在很早期投资了字节跳动。
就是在周受资入职字节跳动前后，张、梁二人到锦秋家园故地重游。也大概是在那时，二人的交接班事宜已在小范围获得通过。
张一鸣为什么要退出一线呢？
在5月20日的公开信中，张一鸣解释说：“我不是传统意义上的成熟管理者，我也不是很擅长社交，我更喜欢研究组织和市场原理来减少管理，喜欢自己上网、看书、听歌、发呆。”“当业务和组织变复杂规模变大的时候，作为中心节点的CEO容易陷入被动：每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”
那么，他为什么选择梁汝波接任呢？
张一鸣说：“汝波是公司的联合创始人，字节跳动是我和他一起创立的第二家公司了。他在字节跳动陆续承担了产品研发负责人，飞书和效率工程负责人，集团人力资源和管理负责人等工作。公司创立以来，从采购安装服务器，接手我写了一半的系统，重要招聘、企业制度和管理系统建设，很多事情是他协助我做的。未来半年，我们两个会一起工作，确保在年底时把交接工作做好。请大家支持好新CEO汝波的工作！”
梁汝波也发了一封公开信：“在2009年和一鸣一起创业前，我和一鸣说，有机会希望做一些重要不紧急的工作。过去这些年，我从做用户产品，到后来打造企业产品，再到负责人力与管理工作，一直觉得很幸运能扎根技术、产品和管理，因为有一鸣在前面处理很多困难、突发的工作。现在为了公司更长远的发展，需要一鸣从日常管理里抽身出来，专注在对公司发展不紧急但很重要的工作上，创造更大可能。”
除了交接班，外界同样关注张一鸣接下来要干什么。
张一鸣说，自己要放下日常的管理工作，聚焦到远景战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情上去。他提到教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等新项目也在持续探索中，个人也有些投入，还有更多想法，希望能更深度参与。他还提到了“电动车行业如火如荼”，难不成是也对造车来了点兴趣？
反正才38岁，张一鸣的未来总归还有无限可能。
