已经好久没有熬夜追综艺了，《乘风破浪的姐姐》让我这个30 的姐姐也欲罢不能。
当然，看八卦、猎奇的心是一方面，更吸引我的是每次姐姐们的组队、训练、PK的场面，非常有看点，我期待每期都有惊喜。
刚结束的三公表演果然又给了我惊喜：张含韵在开场个人赛中，面对孟佳、王霏霏、李斯丹妮这样的超强舞者，拿到了个人solo秀的第一名，让人惊艳。
张含韵跳非洲舞个人秀
她自己总结夺冠的原因是因为给了观众新鲜的感觉，杜华也说"含韵这次挺颠覆的"，而促成这种新鲜、颠覆的不是别人，正是她的队长——张雨绮。
如果论唱跳业务能力，张雨绮绝对不是最强的，可是如果论做leader，她绝对是值得追随的一个领导。
01.眼光独到，另辟蹊径思维定式无处不在。做领导也一样，有一些固定的套路和章法，当然也会有一些灵活变通的艺术。
不过大多数人在坐久了一个位置之后，就会缺乏创新，喜欢根据经验来做一些看起来安全谨慎的选择。
这点在《浪姐》第三次公演个人秀选代表环节时，体现得很明显。
既然是个人秀，大多数团都会选唱跳俱佳的"王牌"选手，保证自己拿到更高的分数，这个思路没有错。
不过到了张雨绮团，就开始不走寻常路了，本来热门人选是"学霸"蓝盈莹，张雨绮却力排众议，推举了张含韵。
没有按套路出牌的队长，最终却将张含韵的个人诉求和团队利益完美融合
看起来用张含韵是大胆冒险，但其实选秀出身的"韵乖乖"唱跳实力也不俗，这保证了业务能力是过关的；同时软萌妹子忽然化身狂野御姐，这种反差该带给观众多大的新鲜感！
张雨绮，真的眼光很独到了！而且这种独到还成全了个人的梦想，这样的领导能让人不爱吗？
其实对于很多决策者来说，与其说缺乏创新动力，倒不如说是缺少前瞻的眼光。
因为畏首畏尾，所以宁愿呆在舒适区，这就导致更不愿意接受新鲜事物，结果信息闭塞，也就无法判断趋势，错过最佳机遇，最终的成果中规中矩，缺乏亮点。
不求有功，但求无过的带团队思想其实是很危险的。因为这样的人或团队故步自封、原地踏步时，别人早已突破舒适区大步向前，把他们远远地甩在了后面。
所谓逆水行舟，不进则退就是这个道理。
创新能力是一个人最为难得的技能，而能带领团队搞创新则是一个领导更具*伤力的武器。
遇到有创新能力、眼光独到的领导，不要犹豫，pick ta！
02.具有弹性：决断力兼具柔性提到弹性，跟随传奇CEO杰克韦尔奇14年的"世界第一助理"——罗塞娜•博德斯基认为：
无论是向上管理还是向下管理，都需要弹性。
所谓管理弹性，就是在工作中能随时根据内外部条件的改变、资源的多少、人力的状况及时调整管理的松紧度。
比如：
- 一向不苟言笑的领导在周五时忽然提出要唱K；
- 本来专制的领导忽然就某事征求了大家的意见；
- 平时和大家打成一片的领导在任务关键节点化身成"魔鬼leader"。
这些都是管理张弛有度的表现。
作为管理者既要在关键时刻有决断力，又应该有在适当的场合"放水"的能力。
张雨绮在这方面同样展示了不俗实力。
团队和导演组开会讨论使用《彩虹节拍》哪一个舞蹈版本时，团队的成员想要选择最难的那个版本，在现场你一言我一语地讨论起来。
队长张雨绮一改往日的"霸气"，"宠溺"地提醒队员：你们要想好了，这一版可是最难的，不要后悔。
张雨绮团和导演组沟通舞蹈
队员们撒娇的撒娇，卖萌地卖萌，甚至伊能静现场跳舞表决心，都希望跳这个"最难"版本，最终队长琦琦子尊重了队员的选择，答应使用这一版本。
这是张雨绮带团队的"柔性"。
一旦选定，进入训练阶段时，张雨绮又变身成了那个"拿着小鞭子在旁边抽打"队员的人。
她给队员排的时间是四个团当中最满的，并且时刻都在督促着队员练舞，一遍又一遍。明知这个舞蹈对于他们这个业务水平参差不齐的团来说难度巨大，也一再鼓励大家坚定信念，不留遗憾。
这又是张雨绮带团队的决断力。
作为领导，不是说一句性格高冷就一定要"冷酷到底"，也不能天天想着和下属打成一片而忘了展示自己的威严，而是要刚柔并济。
富有弹性也就意味着富有灵活的应变力，面对瞬息万变的内外部环境，这是稀缺品。
如果你有这样的一位领导，那你一定要珍惜，因为他可能既在关键时刻做出决策，又能在团队需要时进入弹性状态，展示自己的柔软和韧劲。
03.难得的同理心与人相处时，人们都崇尚同理心。可是在带领团队时，大多数领导并没有很好的同理心。
倒不是因为领导们在这方面缺乏天赋，而是他们有意识地不展示而已。
原因在于，现代企业基本都在追求利益最大化，这必然要求高效率，同理心意味着领导要过多地照顾成员的情感、情绪等，这必然会影效率，大多数领导追求的是一个理性人的角色。
当张雨绮给予张含韵个人solo的机会、并且表明希望她有所突破时，我感觉张雨绮整个人在发光！
因为她的理由是如果这是最后一次舞台，希望张含韵可以能有机会展示自己的另一面。
这份同理心让人赞叹！
因为这必然导致团队的效率有所下降——张含韵要比其他人付出更多的时间和精力来做准备，而这样的准备对于更擅长唱跳的其他人来说可能要稍微轻松一些!
当然，这样的领导可能不够理性！
但是从员工的角度，领导愿意对你展示他的同理心，那无疑是对你有所倚重的，愿意多一些私心给你，这样的领导，有什么理由不跟呢？
很多职场人会有这样一个困惑：选工作到底是公司重要，还是领导重要？如果你是菜鸟，建议你选择公司，因为领导你也无从选起；可是如果你已经工作一段时间，当然可以以领导风格作为择业依据。
如果能遇到一个肯创新、有弹性、愿意展示同理心的领导，那就牢牢抓住，不放手，因为他一定能带给你意想不到的收获和成长！
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