成员密切合作，配合默契，共同决策和与他人协商；决策之前听取相关意见，把手头的任务和别人的意见联系起来；在变化的环境中担任各种角色；经常评估团队的有效性和本人在团队中的长处和短处。
一个团队的力量远大于一个人的力量。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队所依赖的，不仅仅是集体的讨论和决策，它同时也强调成员的协作实施及共同贡献，团队大于各部分之和。
、共同的理念和愿景：否则不可长期聚集并为之努力奋斗。
2、核心的领导和良好的决断力：没有领导的团队会成为一盘散沙，领导没有良好的决断力，将会错失良机。
3、互补的团队结构：成员能力之间形成互补，才能有更多的火花，产生1+1>2的效果。
4、团结协作和平等互信的团队文化：没有团结协作，再优秀的单兵作战也不可能取得成功，且可能会相互抵消各自优势。没有平等互信，不可能产生团结协作的氛围。
5、必要的激励考核机制：光靠激情、喊口号和做雷锋是不可持久的，也不能有效抑制人性内在的懒惰和贪婪，必要的激励考核机制才能持久驱使团队朝着奋斗目标前进，并不断完善团队结构。
