七步工作法是指按照七个步骤来进行工作的一种方法，从计划、执行、检查、行动等各个环节进行控制。一般应用于生产企业对于产品的质量控制，下面给大家整理了相关的内容分享，感兴趣的小伙伴不要错过，赶快来看一下吧！
第一步：确定问题。
第二步：确定可能原因并对其分级。
第三步：采取临时措施。
第四步：收集数据并确定设计试验来确定原因。
第五步：进行试验，分析数据，选择解决方案。
第六步：计划并实施永久解决措施，可能情况下采用防错措施。
第七步：评估（预防问题再发生）表彰改进团队。
会前摸底
会上交底
上岗前查看
班前确认
班中巡查
交班前验收和安全交接
班后总结
