团队激励与改变的关键在于激发团队成员的内在动力和创造力。通过设定具体的目标和奖励机制，可以激励团队成员为实现共同目标而努力。此外，鼓励团队成员参与决策和提供创新想法，有助于增强他们的参与感和责任感。
团队领导者还应提供适当的培训和发展机会，以提升团队成员的能力和职业发展，从而激发他们的积极性和工作热情。通过这些激励措施和改变管理方式，团队可以更加高效地合作，取得更好的业绩。
团队像人一样，应不断进步成长，是一个生命体。团队进步的基本条件是能持续的学习反思沟通，有自我批评的承受力和能力，团队中又不断找出自身不足的文化，这是团队成熟和信心的表现。
