供应链系统的流程:
1、计划
从事各项供应链活动的前期规划过程。
计划是所有供应链活动有序开展的保障,涉及物料、采购、生产、仓储、配送、销售、履约、库存等方方面面,好的计划可以对供应链执行过程继续指导和监控,保证有的放矢,不偏不倚。
2、采购
为满足业务目标而从事的采购活动,是基于采购计划的拆解和落地执行。
3、生产制造
为满足客户履约而从事的生产行为,可以分为商品生产和订单生产。
4、交付
供应链的上游供应商,将产品送达下游客户的过程。
商品和订单生产完以后,并不算履约完成,还需要将商品送达客户手中,完成物流和资金流的双向交割,这个过程称为交付,涉及到物流配送的过程管理、时效管理、资金结算管理等。
5、退货/回收
产品经下游客户返回上游供应商的逆向过程,如退货退款、C2B回收。