pmp启动过程组织过程,pmp项目全过程

五大过程组内容为：

项目启动：确立一个项目或一个项目阶段。

项目计划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。

项目执行：协调人力和其他资源以执行计划。

项目控制：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。

项目收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。