比如，有个同事当月的KPI打分很低，只因为做了一件不合时宜的事情。
公司中午12:00-13:30是吃饭及午休，同事们都很珍惜这段放松的时间点。
尤其是在开放式办公区，稍有觉悟的人都会安安静静吃饭，看看新闻，追追剧等等。
通过短暂的时间，让自己稍作休息。
突然，一个手机铃声响起，同事小陈接起电话，并开始聊起来了。
午休期间的办公区，安安静静，那一刻只听到小陈在打电话，音量也没有稍微压低些。几位刚刚休息的同事，也被其电话声吵醒了，很无奈。
原本以为就几分钟，最后那个电话打了二十分钟左右。
那天，整个办公区的同事都没有午休好，在私底下对小陈各种埋怨，吐槽。
而这一切，小陈觉得没什么大不了。
这是办公室文化的一个大忌，引起民愤后结果通常都不太好。
那个月，很多同事都各种直接或间接投诉小陈的工作表现，导致其KPI得分很低。
领导对其也是摇头，工作上不太认可。
职场上，一人孤独三人成伍。众口铄金，值得工作中的我们注意。
要注意自己的表达方式，否则在部门中你就很难“立”起来。
要学会把握节奏，跟自己的部门同事与领导同频相处。
①定位工作风格：熟悉同事、领导的处事性格、做事风格、沟通倾向，才有好结果。
②勇于自我较量：别总是在外在环境的问题，多向自己提问题，归因于己自我分析。
③把握细分需求：多从同事和领导的角度思考，捕捉到这项工作内容的核心关注点。
职场中的你，不进行自身改变，环境换来换去，最终也是解决不了问题的。
如果无法适应，跟不上进度，从长远的角度来看，最终你将被淘汰出局。 公司和老板不太可能来主动配合你，想持续发展从改变自身开始。
职场里看上去风平浪静，实际上暗流涌动。
回到具体的工作中，有些人就是喜欢各种表现，这不一定是好事。
或许你的确很优秀，注意自己的言行，别刻意表现过了头，尤其是在直属领导面前。
执行具体工作前先学会分析，有智慧的人通常是做事前先看势。
每个人都会有一颗嫉妒心，你身边的同事和领导也不例外，这是人性。
职场中众口难调，需要懂得把握其中的火候与分寸。
例如，每个公司中多少会存在的形式主义做法。
前段时间，同事小柯的工牌弄丢了，暂时还没有找到。
急着要去找品牌总监签字，进总监办公室前，小柯意识到自己没有佩戴工牌。这从公司的规章制度来看，显然不符规矩。
于是，他就近找了一位同事临时借用了一张工牌，挂在身上，才进去找领导签字。
完成了，很得意的走出来，顺手把工牌还了回去，继续去忙自己的事情。
例如，职员玲玲，外地出差一周，时间到了回公司上班。
玲玲到办公室第一时间，就在主管的办公桌下放了一盒地方小特产，没有很张扬。
见主管上班后，玲玲就晃到主管办公室附近，看似偶然碰到一般，跟领导说：“去那边，也没怎么看东西，顺手就带点小特产，评价很不错。”
领导笑了笑，说了声谢谢。然后，玲玲就去忙自己的工作了。
领导看似面不改色，没有夸赞，实际上在心里还是会给玲玲加分的。
一个时刻把领导放在心上的员工，容易发展得比较好！
当然，个别性情古怪的领导除外。
例如，有次公司HR开内部会议，强调的几个典型事情。
HR总监说：“公司里的某些人，在微信朋友圈做微商，卖一些小商品赚外快，请不要以为我不知道，你们自己要知道适可而止。有的人还故意让同事帮忙，去给自己介绍业务，本职工作都没有做好，就不务正业，不想做就不要做了。”
整个会场气氛紧张，鸦雀无声。
这就是只知道做事，没有把握好行动的“势”。
你自己去吃了一顿“奢侈”的大餐，不一定要在同事面前刻意炫耀。
这是一种莫大的刺激，这种优越感的塑造，容易让彼此之间的距离拉大，甚至形成对立，不利于日常工作的有序开展，这种刺激真的好吗？
你进行了一场5公里的夜跑，然后非要配上一段鸡汤文字，显得自己多么厉害。
有必要吗？要知道，此时此刻你那些办公室的同事，也许在各种奔波忙碌，这是在拉仇恨，这样做真的好吗？
你新提了一辆车，非要大肆炫耀，生怕别人不知道。
公司某位同事新提了一辆车，绕着整个办公大楼转了三四圈，为什么？
是在找车位，为什么要找车位？其实位置有很多，只不过是他新提了一辆车，想停在最显眼的位置，好让大家知道罢了，这种炫耀真的好吗？
工作中成为典型特例，或许公司的“风云人物”，不一定是好事，通常是危机四伏。
从业务技能上说，假设你个人有一两项拿手技能，并且在公司里是数一数二，那么你相对而言可以“独善其身”，但想要飞黄腾达，几率不大。
如果你没有什么绝活，属于职场中普通的大多数，那得学会“看势”。如何看势？
在具体执行中，可看下述五点：
①看动机：做一件事情，别急着开始，先想清楚原因，做事情要懂为什么＞做什么。
②看全景：明白为什么后，要有大局意识，工作内容上系统化思维，从始至终看清。
③看风险：看清前后进程后，你需要作出一些预判，这个事情做起来有哪些问题点。
④看方案：别把日常工作当做一份作业，需要用解决方案的心态做内容，体现专业。
⑤看价值：职场中的内容执行，最终需价值兑现，你要努力呈现出执行的价值意义。
因此，看清你所处的工作环境，在日常活动中张弛有度，才能顺顺利利。
公司里的每个职能部门就是一个圈子，不同的圈子有着各自的“文化与规矩”。 你要经常思考，你所在的圈子偏爱什么文化，有怎样的规矩？这就是形势。
