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团队管理，注意这10点，轻松打造狼队！
很多人管理不好自己的团队，根源就在于不明白核心点。
如果不了解核心点，就无法解决本质问题，管理自然就会变得一团糟。
接下来我给大家分享一下团队管理的10个要点。其中每一个都是有用的信息。建议点赞并保存。
第一：组织架构要清晰
组织结构是指为实现组织目标而在所有成员之间进行的职能划分。
组织架构必须非常清晰，完善分工和协作。
通俗地说，组织架构就是一个公司或团队的主体架构。主要定义了每个人的工作流程、工作任务、特殊任务、分配机制等。
如果组织架构不明确，有两个危险：
①：职责范围不明确
部门职责范围不明确，很容易造成重复或漏洞。
同时，也影响着公司的整体效率和效益。
员工职责不明确会导致工作场所不合适。
让员工不明白自己要做什么工作，影响工作积极性和工作质量。
②：妨碍公司的运营
如果组织结构不合理，就会削弱沟通效率、信息流通不畅，阻碍公司内部的合作。
缺乏有效的授权和决策机制，削弱了决策的有效性，上级难以有效监督和领导。
影响了公司发展方向的明确，导致公司缺乏长期战略规划，无法实现可持续发展。
第二：目标一定要明确
对于公司和团队来说，有目标才有方向。
目标是公司生存和发展的方向。目标明确非常重要。
只有先明确目标，公司才能制定相应的计划、决策和行动来实现目标。
明确的目标必须满足以下三个标准：
①：可测量、可测量
明确的目标首先必须是可量化和可衡量的。
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