表弟磊磊去年硕士毕业，在学校那种环境里可算得上是学霸一枚，门门功课奖学金，总是父母嘴里“别人家的孩子。但从去年毕业后，就应聘到一家全国五百强的公司上班，谁知实习期还没过，被辞退了。
原来，表弟他们新入职的那批员工，眼开就要过试用期了，公司因为疫情，决定对试用期的员工再来一场测试。再前面的几场测试中，不是团队合作，就是讨论环节，大家都表现的不错，眼看测试快要结束。
人力资源部部长就过来宣布了一个消息，因为疫情影响，公司对岗位重新进行了调整，这批试用期学员只有一人能通过试用。今天的这场测试就是关于大家的选聘。下面就请面试官为大家提出最后一个问题，通过的签订正式合同。
面试官还是磊磊应聘时的面试官，只是他问出了一个很简单的问题：“一只螃蟹8条腿，100只呢？”听到这个问题，磊磊兴奋异常，这也太简单了吧！于是，他脱口而出：800条，100乘8，等于800条腿”。
随即就有人反对说：“不一定啊！一只螃蟹是有8条腿，但是问的100只，并没有说这100只都是螃蟹，如果是其他的动物，如鸡呢，鸡是两条腿”。
很明显，面试官所问的问题才是考察的重点，而不是具体的答案是什么？面试官用这道题检测的是试用者的思维活跃度、面对问题时的出发点、解决问题的全面性。
那么对于这种类似的面试问题，我们应该从哪些方面来考虑呢？
1、思维的发散性
对于企业来说，他在招聘中最关注的是人才，一个适合于自己企业发展的人才。作为人才，就必须踏实肯干，能从基层做起，具有分散性思想，不受个人行为的约束。
现在的企业，在人才的考虑上，不只是考虑人才的专业性、技术能力的强弱，还考虑员工的思维，观念的灵活，创新力等。
作为新新人类，二十一世纪的接班人就不应该把自己的思维禁锢在一个圈子里，更不会用一些所谓的条条框框来禁锢自己的思维。
一个公司，一名员工小王对于老板给小刘的工作比自己高总有意见。于是，老板就让他、小刘各自去市场上调查一下自己公司的产品哪个卖得最好？
小王没去一会就回来，直接说日化产品销量高。老板问他卖了多少，哪个型号，都是什么样的顾客在消费等，小王一个都回答不出来。
小刘一去就是半天，小王还以为小刘偷懒去了。结果，下午小刘回来不仅出了一份调研报告，还针对目前消费市场上的消费情况，制定好了下一阶段的侧重点。对于老板想知道的内容，全部都包含在调研报告里。

有人说，能力是决定职场地位的关键因素，这个话一点不假，但除了能力还还有一个与它一样重要，那就是情商。
在面试时，面试官经常会问我们一些与工作看似不大有关系的问题，其实这些问题面试官并不是白问的。
他主要是通过应聘者的回答来看这个应聘者的情商高低，从而确定他是否就是公司想要的那种高情商人才。
除此之外，我们还在应该在平日时提升自己的共情力、表达力，还必须学会换位思考，从不同的角度来考虑问题，分析问题、解决问题。
不管是面试还是检测，只要面试官问一些类似的问题，大家一定不要心急，不要被其假象所迷惑。而应该先思考面试官这样问的目的，然后在仔细分析。
不 管面试如何“七十二变”，以不变应万变就是我们的取胜关键。它就是不断提升自己的能力，凸显自己的加分项。
