近期，河南省封丘县“30余名师生餐后集体呕吐腹泻”“校长痛哭称换不动送餐公司”成为网民热议话题。
据查询得知，此次项目中标公司为北京志宏恒达商贸有限公司封丘分公司，该公司成立日期为2021年9月22日；
而项目招标所要求的投标人资格需要具备下列条件，其中就包括了要有营业执照和餐饮许可证等；
很显然，中标公司是不具备投标的条件的，那么他又是如何中标的？
尽管教育局表示“由于教体局招标开始的晚，为了让学生享受到国家政策，才出现了无证经营的状况”，但从招投标法律层面上来看，显然是不合法的，是违反法律法规的，相关部门也已对此次招投标的流程等深层次问题开始进行调查
从此次事件中，来和大家聊一聊，招投标过程中存在那些猫腻！
1、肢解工程，规避招标
按照规定，造价50万元以上的建设工程必须招标，50万元以下的工程可直接发包。有些单位为了逃避招投标程序，经常把造价50万元以上的工程进行分拆或肢解，从而达到指定施工单位的目的
而招投标管理部门在审核报建单位的工程造价时只根据报建单位提供的资料进行备案，缺少严格的审核把关
2、控制信息，限制招标
《招投标法》规定对招投标信息的发布作了明确的规定，但在实际操作过程中，一些人常借口提高工作效率随意缩短信息发布时间，客观上造成了潜在投标对象获知信息的不平等
3、控制评标，设障排他
如某大型国有煤矿修建职工宿舍进行招标，其内部已经选定了几家以前曾经在本单位做过工程的关系较好的施工单位进行投标，这就使得招投标成为徒具形式的空壳，除了已经确定的几家施工单位，其他的单位是无法进行招投标的
4、转包工程，获取利润
“转包”现象的存在，是现今“豆腐渣工程”存在的一个根源
有的企业中标后，直接转包或违法分包给其他单位，从中收取管理费，以包代管，而对工程质量、安全不从事管理、不负责任。这种转包的现象，使得一些资质不够，没有施工经验的企业，进入施工现场，为质量安全问题埋下隐患
5、评标办法，并不全面
目前，我们还没有建立起一套科学的评标办法，以至于有些单位，单纯看重报价高低，且整个评分方法重定性评分，轻定量评分，而专家评标水平和职业素质有待提高
6、招标代理，有待规范
由于我国招标代理行业起步晚，招标代理市场尚不完善，一些相关的配套制度还不健全，致使一些代理机构在实际工作中缺乏自律，步入误区，利用自己的特殊身份帮助业主选择有倾向性的选择中标单位的结果
7、后续监管，无人负责
当前招投标管理工作中普遍存在一种重场内管理、轻后续监督的现象。后续监管不到位既有思想上不重视，人手不足的原因，更有体制上的原因，招投标办和相关项目主管部门之间存在互相推诿的现象，使得招投标管理的后续监督工作出现真空
以上是招投标中常见的一些猫腻，我们应该加强相关部门以及法律法规的建设，及时监督到位，杜绝招标舞弊行为
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