但好在，仍有公司慧眼识珠，与东芝的新加坡代理Trek公司交流之后，双方定下了合作协议。
搞定了投资以后，朗科终于有钱了，可以开始打广告了！
于是，在2000年7月，朗科在太平洋电脑网上打出了首个广告。
他们把几十张软盘叠放在一起，为了突出优盘的容量；又用一支钢笔，突出了微小的体积。
这个广告虽然只花了6000元，掀起的却是革命性的变化。
最明显的标志是，同年12月，IBM宣布：优盘牌闪存盘被其列为自身无线应用解决方案唯一推荐存储产品。
说人话就是：以后我们就用这个，软盘什么的垃圾桶见。
作为高新产品的风向标，IBM的一举一动都影响着世界，优盘彻底火了。
老话总说，枪打出头鸟，尤其当这只鸟还是名贵品种的时候，更要下狠手。
眼热于优盘的火爆，有两家公司动起了歪心思。
一个是以色列的 M-Systems，一个就是自家的合作伙伴Trek，它们突然高举旗帜，声称自己才是第一个发明 USB 闪存盘的公司。
M-Systems要动手不难理解，因为很巧合的，他们在差不多的时间里，发明了几乎一样的产品。
在他们的印象里，中国对知识产权的保护是极为落后的。
想着通过法律渠道，打倒专利意识薄弱的中国公司，瓜分巨大的USB闪存市场。
