公司盘点上半年业绩，竟然是亏损的。这个结果令公司全体都比较失望，也都很奇怪，明明每个项目都是优质的项目，员工们也是拼命的加班干，为什么就是没赚钱呢？
公司亏损真愁人
公司是一家刚创立一年的小型软件开发公司，主要业务是针对客户定制开发一些行业软件。刚成立的前半年没有赚钱，是很正常的，因为刚刚起步，项目也没有进入正轨，可是后半年仍然亏损就有点奇怪了。公司管理层决定仔细挖掘背后的原因，我作为研发负责人主要针对研发项目进行分析。
分析亏损原因
公司的研发流程比较简单，因为项目少，员工也少。流程如下：市场部获得项目机会后，和研发部一块沟通研发成本。研发部安排几个研发主力预估开发工时，并增加部分需求分析和测试工时。在预估工时的基础上预估成本，增加一定的利润后，计算合同底价。由于市场竞争激烈，所以签订的合同基本是在合同底价左右。
公式如下：合同底价=（（预估工时*人力成本） 其它成本）*(1 利润比例）。
按此计算，公司应该获得“利润比例“中的部分，扣除公司运营费用，应该可以获利才对。
针对这个问题，我把几个已完成项目的预估工时和实际工时对比， 开发部分的工时基本与预估的一致，大约偏差在5%以内，这个偏差基本不会影响最终的结果，所以肯定还有其它的原因。但是由于上半年的工时统计制度不完善，并没有把项目全部的工时投入进行记录，所以很难进行精确的分析。
针对实际数据进行分析
针对工时精确记录的问题，我制定了详细的工时汇报流程，主要是使用软件开发管理工具和每周进行工时统计。记录软件开发过程中每个环节所用的工时，包括需求分析，模块开发，集成调试，测试优化等几部分。
在最近的一个小项目中进行了完整的应用，项目刚结束，我就把工时数据进行了统计。
