目录
- 做到一马当先、身先士卒
- 用自己的热情引燃员工的热情
- 你们干不了的，让我来
- 把手“弄脏”，可以激励每一个员工
- 把握“跳一跳，够得着”的原则
- 制定目标时要做到具体而清晰
- 要规划出目标的实施步骤
- 平衡长期目标和短期任务
- 从个人目标上升到共同目标
- 让下属参与目标的制定工作
- 用“地位感”调动员工的积极性
- “重要任务”更能激发起工作热情
- 准备充分是有效授权的前提
