2. 工具产品类APP
单从用户体量上来看，工具产品类APP才是王者。超级课程表和学小易这样的产品已经做到了千万的级别。但细细观察就会发现，用户量大，但似乎变现并没有想象的那么顺利。
问题出在了哪里？
核心在于粘性低，变现差，难以构建消费场景闭环。工具类产品基本分为两大类型，被动型和自主型。
学习通、知到、运动世界校园、雨课堂、易班、完美校园、云班课等产品属于典型的被动型产品，学生使用的原因主要来自于学校老师通知，必须使用。
超级课程表、学小易等产品属于自主型。要知道，自主型产品能做到千万级别水平，一定是替用户解决了极大的“麻烦”。
超级课程表定位于为学生提供课程表功能，可手动录入，也可通过教务系统导入，还配有成绩查询等功能，深受高校学生喜爱。据超级课程表官方披露的数据，其用户量突破了2400万。
学小易面向大学生群体提供智能解题、拍照答疑、拍照解题等功能（更多的学生则是使用它来搜索答案）。学小易APP的下载量级也已突破4000万。
这类产品虽说是用户自主下载型，但变现也并不比强制下载好。本质上来说，都是强工具型产品，核心功能免费，通过广告、增值服务等实现付费营收。
想象一下，当你看完课程表，搜完答案后，在工具软件上，你还有其他需求吗？有，但很弱。学生使用的频次和粘性非常依赖教学安排，粘性非常低，基本是“用完即走”的状态。
让教与学释放更多能量的雨课堂，以高校课堂为切入口，变现模式为：硬件、软件、增值服务三大方面。硬件上，推出翻页笔，定价为99元；软件上，会员套餐分为免费版、16元会员版、66元超级会员版和机构版；增长服务上，推出雨课件和培训服务，雨课件单套售卖在200-800元。
以教师/学校群体切入，是被动型下载的工具产品的表现，不过变现也并非容易，需要极强的渠道和商务能力。
3. 生活服务类APP
这几年，随着小程序和H5的普及，许多产品形态已经不再是APP，但供需关系并没有改变，只是用户端的体验上的不同。整体而言，在易用和便捷上：小程序 > H5 > APP。
