库存管理的意义及目的,库存管理的目的及好处

在企业仓库管理内容当中，经常做的一项工作就是仓库库存盘点。而库存盘点也向来是工作人员所头痛一项工作，其需要使用大量的人力、物力、时间以及精力，采取一定的方法，了解清楚当前存储货物的实际情况。并将盘点的信息数据与账目进行核对。

在仓库的实际工作当中，工作中经常会出现失误，从而导致仓库货物的实际情况与账目的数据不相符。因此，企业想要通过库存盘点，了解清楚目前仓库库存货物的实际情况。一方面与账面数据进行核对，并及时更新数据，另外一方面通过实际的信息数据为相应的决策提供依据。

仓库管理工作的检查

通过对存库的盘点，能够从中发现仓库管理当中存在的问题。一方面是通过盘点的信息数据与账目数据的核对，从而了解仓库当中存储的货物有无流失、遗漏的情况。另外一方面，在盘点的过程当中，工作人员盘点的效率与效果一下子就呈现在眼前。

因此，仓库盘点的整个过程以及结果，是工作人员与管理人员工作的最好的反映，也是对他们工作的一次检查。

仓库实际情况的了解

企业通过对仓库库存的盘点，了解清楚现有的仓库储存货物的实际情况，从而为企业的经营工作提供详细的数据支持。

优化管理

通过盘点能够发现管理当中存在的问题，从而针对这些问题采取相应的措施进行解决，从而优化仓库的管理。

定期盘点：定期盘点就是每个月或者每一个季度固定一个时间，从而提前进行计划，组织相关人员使用盘点设备进行盘点。盘点完成之后，将所有信息数据上传，从而进行核对。

突击盘点；突击盘点就是临时盘点，即没有提前通知盘点任务，而是临时通知，从而组织现有人员进行盘点，临时盘点也最能反应出仓库工作当中存在的问题。

重点盘点：重点盘点指的是对进出频率高或易损耗的，或昂贵的货品所用的一种盘点方法。

全面盘点：全面盘点指的是对仓库当中所有货物、商品进行盘点的一种方式。即所有的货物都要清点到位，不能遗漏任何一个部分。

在企业仓库管理当中，盘点工作是必不可少的一个环节，通过对仓库库存盘点，能够有效提高企业的管理效率和质量。减少企业经济损失。