4月26日，由科锐国际、医脉同道联合主办，Vπ张江创新学院、Vπ张江药谷平台、 Vπ张江孵化器共同协办的大健康专场在上海举办。渤健亚太区总裁丁伟波、复宏汉霖副总裁兼首席人力资源官李君华、复宏汉霖全球创新中心总经理单永强、迪哲医药运营副总裁张知为、科锐国际高级副总裁兼医脉同道首席行业研究员段立新等业内资深专家与大健康行业人力资源高管，聚焦新周期、新常态、新场景下的各类人才问题，基于多方视角共同探讨人才战术与实践，以人才力量推动业务持续创新与发展，提升组织效能，以变制变。
大健康产业 关键岗位人才需求上扬
大健康产业是当前最具活力和潜力的产业之一，也是全球未来产业竞争的热点领域。
科锐国际高级副总裁兼医脉同道首席行业研究员段立新在开场的致辞环节分享了基于一线视角下大健康产业的核心洞察。尽管行业面临诸多挑战，但整体向好趋势不变，人才市场信心有所回温。这一积极趋势得益于大健康行业的持续发展，特别是创新药研发和企业国际化战略。一方面，国产创新药的研发力度不断加强，中国药企在全球新药研发管线中的比例显著提升；另一方面，中国医药企业的国际化进程已经从原料药和仿制药的海外销售，发展到创新药的全球化布局。段立新观察到，License-out仍是大部分中国创新药企的出海主流方式，此外也有药企尝试难度更大的自主出海，独立完成在海外研发、注册及最终上市的全过程。作为全球医药领先市场，美、欧仍是中国药企海外开疆拓土的首选，但亚太市场潜力无穷，有望成为下一片医药产业蓝海。
在上述背景下，大健康领域企业对于具备国际视野和资深专业经验的关键人才需求逐渐增加，急需引进适应全球化工作环境、理解不同市场需求、并能够推动创新药国际注册和市场准入的高级人才。例如，医药研发早研与制造方面，中高端人才持续抢手，经验值仍是候选人王牌，ADC研发负责人薪酬变动涨幅可达20%-30%；医疗服务方面，肿瘤、慢病、康复板块热度提升，相关人才有所短缺，肿瘤放疗科主任薪酬变动涨幅达20%。就海外人才需求而言，License-out的火热态势使license BD岗位需求上扬，且对人才门槛要求高。
多元视角探讨企业用人策略 锚定发展阶段及业务导向
作为长周期赛道，大健康领域长期发展趋势向好。如何韬光养晦，将企业核心战略、候选人能力配置调整至最佳状态，是现阶段对企业发展和人才策略聚焦的重要课题。
渤健亚太区总裁丁伟波从行业宏观大局出发，具体落到微观层面，即企业人才的选用标准。生物医药创新受到大力支持，相关政策密集出台，以保障行业的健康可持续发展。为此，丁伟波表示，企业选用人才务必要以行业发展现状为基础，结合企业所处阶段及环境制定策略。当企业处于初期研发或快速扩张等不同阶段时，需要量体裁衣选用人才；而外企、国央企、民企等不同类型企业环境有所差别，人才需要具备一定的适应性和学习能力以快速顺应环境的改变。除此之外，人力资源管理者也要结合企业文化来选用人才，形成一致标准招引人才将有效提升效率。
复宏汉霖副总裁兼首席人力资源官李君华立足人力资源管理者的角度，进行思考并得出结论：企业人力资源管理者对业务的理解非常重要，应当成为“多面手”，熟练掌握人力资源管理基本理论的同时，要深入业务，了解业务，这样才能更好的思考HR的产品，让HR的产品更贴近业务，提供最切实可行的人力资源支持方案和策略，以提高人才效能、激励人才潜能。复宏汉霖在各细分领域对人才的专业背景有着严格标准，在此基础上，打造了诸如“变形金刚”、“多肉计划”等富于趣味性的人才培训和发展项目，提升员工链接业务的能力，推动卓越绩效。而在业务之外，李君华认为，文化也是企业永远要锚定的部分，企业文化传播对于吸引人才、留住人才往往会起到关键作用。
