更详细的操作，可以看我的这篇文章：
4、比率分析法
财务比率法是一种用于揭示企业的财务结构、经营状况、发展趋势等内在情况的方法，是分析财务报表最基础、最常用、最有价值的分析工具，由盈利能力比率、流动比率、杠杆比率、劳动能力比率四方面构成。
5、零基预算法
“零基预算”是指从零开始编制预算。传统预算侧重于在前期预算的基础上做出变更，而零基预算关注的是预算中每一个项目一直以来的成本合理性。管理者必须对其控制下的各个领域进行深入的检视来对其成本的合理性提供理由。
6、净现值法
净现值法：是评价投资方案的一种方法。该方法是利用净现金效益量的总现值与净现金投资量算出净现值，然后根据净现值的大小来评价投资方案。净现值为正值，投资方案是可以接受的；净现值是负值，投资方案就是不可接受的。
1、360绩效考核
360度绩效考核又称为全方位考核法，是指通过员工的主管、同事、下属、顾客和员工自己等不同主体的反馈来评价员工绩效。
