刺头管理技巧,对付刺头的最佳方法

首页 > 教育 > 作者:YD1662023-04-20 06:25:57

第三招,冷

这个冷可不是寒冷,而是冷板凳。

唐朝的李白,多牛逼,后世称其为诗仙。可是当初他在长安的时候为了做官可没少费心思。结果怎么样,这家伙诗写的的确是极好,但是性格太臭,得罪了一大帮人。

唐玄宗也用他,但是就是让他写诗,其他的事不问他。就像汉朝东方朔说的那样,“用之则为虎,不用则为鼠”。再牛逼的人,不用他,他就什么都不是。历史上遇到这事的人太多了。

我告诉老A,不要觉得好像少老C就没法转。他想和你对着干,你就不用他,直接不给他安排事情,工资也一分不少,让他去坐冷板凳,这是你的权力。看他熬不熬得住。

刺头管理技巧,对付刺头的最佳方法(5)

第四招,送

这个送,可不是送礼,而是礼送出境。

明朝的海瑞,号称“大明第一神剑”。他做官清廉,不愿同流合污,让不少上官对他很是头痛。有人想收拾他,却发现他不但没问题,反而还是当世楷模。

既然动不了他,那就只有把他送走。于是当地士绅联合捧海瑞送政绩,把他直接弄升职调走,这才算完事。

我告诉老A,斗,未必要打打**,其实换个思路角度,只要能把他弄走,效果也是一样的。如果你发现动不了老C,那么就把他直接找个理由调离你手下。只要不在你手下干就和你没关系,你管他在哪里祸害谁。

刺头管理技巧,对付刺头的最佳方法(6)

老A听完之后,若有所思,说回去试试。

一个月后,老A又来找我。此时的他红光满面,看上去心情很不错。

见我第一句话,他说:“哥,老C那货终于服软了,还是你的办法有用,我只有了2招这家伙就怂了。我今天来,想请教一下哥,怎么笼络下面员工的人心,您能不能再教我几招。”

我看他这次居然空手上门,顿时指点他的*就减了大半。但是古语有云:“好人做到底,送佛送到西。”既然帮了他,那就干脆帮到底吧。不过像之前那样帮可不行。俗话说的好“授人以鱼不如授人以渔”。关键要教他方法。

刺头管理技巧,对付刺头的最佳方法(7)

于是我对老A说:“教你可以,但是总不能每次你有问题都来找我吧。你自也己要主动去学、去悟。其实你比我聪明,只不过你把所有时间都用在钻研技术了。像人心、人性、权谋从来没有研究过。所以遇到事情就抓瞎。”

老A听后说道:“哥你的确说的对,以前我以为只要对人好、埋头干好事就行了。经过这个事,我觉得我被社会毒打的还是不够。”

我有对老A说:“能少被社会毒打还是少点好,关键在于你要开拓眼界,多了解一些案例故事,这样在遇到事事情的时候你才知道怎么办。”

于是我给朋友推荐了一套我读过的书——《中华点子库大全》。这套书精选了从古到今,数千个奇谋妙计,不管是从政、从商、职场、商战、为人处世、竞争博弈,都能从中找相似的案例,看看别人是怎么做的,给自己一点启发。

刺头管理技巧,对付刺头的最佳方法(8)

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