其六、善于管理时间，无故不拖延。
时间管理的重心在于以每一天为基本管理周期。关键在于执行，做到今日事今日毕。
机关单位、央企国企特别重视计划，什么项目计划、资金计划、检修计划、作业计划、培训计划，连会议都有计划，什么年度计划、月度计划、周计划、日计划。这些所有的计划，实质上就是对时间与资源的统筹管理，让每一件未来的事情都提前得到落实，实现可控、在控的“靠谱”。谁要是无故“退签”或“晚签”，谁就是没管理好时间，或是有习惯性拖延症。
基层班组，作为企业最基本的管理（作业）单位，需承上启下、凝心聚力，是末端执行层，还要承担各种临时、紧急、重要的工作，作为兵头将尾的班组长的时间管理能力就显得极其关键和重要。
其七、凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
现在通讯方便了，用手机就可以打电话、视频通话、发信息。但有时候，我们给对方打过电话（未通)、发出信息之后，却等不来对方的回复，你也不知道他到底看没看到未接来电和信息，是故意不回，还是真的没时间回。如果经常这样，那这个人就会被列为“不靠谱”的名单，说明人家对你并不重视、不在乎。所以要想做一个靠谱的人，首先要及时回拨未接来电，及时回复别人的信息，也是对人的一种尊重。
另外，最令人操心的是，领导照着笔记本向你安排、布置一系列工作，而你却只带了两只耳朵去听，还在一个劲地点头称是。
其实，所谓的靠谱，无非是你能把别人交代给你的事放心上。靠谱，是对一个人最好的评价，愿你做靠谱之人，交靠谱之友，各自心安，值得托付。
最后说知礼。
中国自古就是礼仪之邦。
何为知礼？
孔子说：不懂礼，就无法立足于社会。也就说，一个人若是不懂规矩，就很难生存于发展。
老话说“不打勤，不打懒，就打不长眼”，不长眼的人就属于不懂得规矩。
