第一次，花一周时间看完了一本书。坐着、躺着、趴着、靠着，总算，看完了。
心一下子平静了很多。事不如人愿，究其根源，是自身的问题。不明，不智，不清，不楚。
每个人，都有着自己的思维定式。这种惯性思维，左右着我们对人事的看法。更可怕的是，身处其中，并不自知。常常告知自己，清醒点，可又往往被日常裹挟，疲惫不堪。换种思维模式，可以获得从未有过的视野和格局。这也正是从读书感受到快乐的根源。
很多观点，皆为我赞同，且一直奉行。如：“面对问题和挑战，要足够谦逊以至于能够接受并负起责任，足够有勇气去付出创造性的努力来战胜或避开困难。”反思，我谦逊未足够，但却有着足够的勇气和责任，面对困难；“生活在一个互相依赖的社会中，最辉煌的成就就要靠相互依赖和彼此合作才能实现，远不是仅靠一已之力可以企及的。”反思，深以为然，但我不够独立，总想依赖；“真正的事业，通常只会由思路开阔、内涵丰富的头脑，经由忘我的合作精神——互敬和双赢——缔造。”与这样的头脑交流，该是一件多么快乐的事！与这种能够忘我的合作伙伴共事，又该是一件多么幸福的事！两者兼有的，更是可遇不可得；“品德要比言行更具说服力。”我极不善言辞，但这并不妨碍我拥有很多如陈年老酒般的情谊；“产出”，即金蛋；“产能”，即生产的资产或能力。产出与产能的平衡，才是效能。”是的，唯有如此，才可能走得更远、更高和更强；“力所不能及之事泰然处之，能够改变的则全力以赴。”前者没做好，后者还有余力；
很多观点，让我警醒，受益匪浅。如，“谁也无法说服他人改变，因为我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门，不论动之以情或晓之以理，我们都不能替别人开门。”但是，我们可以创造开启的契机；“得之太易者必不受珍惜。唯有付出代价，万物始有价值。”越想，它就越是真理；“我们看到的世界并非客观世界本身，而是我们在条件限制之下所看到的世界。”明了这一点，还怎么能够固步自封、自以为是？“一个做到互赖的人，既能与人深入交流自己的想法，也能看到他人的智慧和潜力。”学着独立，也有让别人依赖的可能，但怎么想，也觉得很遥远！我努力；“除非你愿意，否则没有人能伤害你。”静下心来想想，的确如此；“不断地指责不但无法使人改过迁善，反而会令人恼羞成怒。”我常常指责别人收获怨怼，别人指责我时我也会恼羞成怒，切记，切记；“宁可事先追求尽善尽美，也不要亡羊补牢。”工作中，我也是这么做的，但是生活中，则会忽视；“放手，则是已故企业家潘尼的最明智的决定。”纠结，矛盾，恐惧，等等。能够放手的人，必定是格局高、心胸广、见识多的人；“问题的反面是契机”，内化于心，不抱怨，长智慧；“在相互依赖的环境中，一旦达不成双赢，或双方妥协，或干脆放弃。”这才是最明智的选择；“触及对方的灵魂是一件很神圣的事情。”真实面对实属不易，触及灵魂的交流是多么奢侈的一件事；“每个人都一个独立的个体，从非此即彼的思维模式中走出来，才能够看见不一样的世界，才能够从另外一个角度上反观自身，找到成长的空间。”多年以前，就有人教过我；“磨砺心智的三个方式，养成定期阅读优秀文学作品的习惯；写作，记录自己的思想、经历、见解和心得；组织和规划，以终为始。”这三点，我都在做，就是坚持得不好。
习惯一，积极主动。好工作，好生活，都是靠自己争取来的。目标明确，不抱怨，积极主动，可以脑力激荡的方式，找到切实可行的解决路径。
习惯二，以终为始。认清方向的重要性。明确角色定位，领导或管理，绝然不同的两个努力方向。制定发展目标时，务必让所有成员都参与。唯有参与，才有认同。
习惯三，要事第一。意思是说，先做重要的事。勇于说“不”，“无为而治”。充分的信任、必要的培训、时间和耐心，这是实现责任型授权的必由之路。
习惯四，双赢思维。要想长远发展，必然要秉持双赢思维。世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。
习惯五，知彼解已。一个人最重要的生存需求，是被人理解、肯定、认可和欣赏。品德第一，感情第二，理性第三。
习惯六，统合综效。1 1＞2。要与有分歧的人沟通，取长补短，才会有大的收获。尊重差异，化阻力为动力，避开消极负能量，发现并利用别人优势，开阔视野，提升格局。
习惯七，不断更新。身体、精神、智力、社会／情感，是更新的四个层面。
歌德说，以一个人的现有表现期许之，他不会有所长进；以他的潜能和应有成就期许之，他定能不负所望。
我将谨记。
