朋友问我：怎样才能看出来一个人的工作能力到底强不强？
如果从企业的角度看，工作能力强不强就看能否有效解决问题！其他的都是扯淡。
解决问题当然要以工作绩效为导向，你绩效越好，在老板眼里的能力就越强。
就这个话题，我说说个人的一些观点，仅供参考。
如何思考工作中遇到的问题，这是解决问题的基础，也可以看出你潜在所具有的工作能力。
举个例子，老板说让你把车间地面的一摊油给擦一下。
这个指令非常简单吧？
能力普通的员工直接拿了抹布去擦了这摊油即可，但潜在能力较强的员工也许会思考这个问题背后的深层次问题。
比如这摊油是怎么造成呢？是从房子顶上渗漏下来的还是周围的机器上渗漏出来的？如果属于渗漏造成的油，这样的渗漏又该怎么解决，以免给企业造成隐患。
大家可以看出这两类员工的差别，主要就体现在对问题的思考方面，一个人只想到面上的内容，另一个人则开始挖掘深层次的内容。
所以思维的差距也会直接导致了行为上的差距，其外在表现出就是能力方面的差距。
对问题的思考，只能看出人潜在的能力高低。而只有落实到“做事”这个层面，才是真正能力的体现。
所谓“做事”，主要讲的就是执行力了。
一方面就是做事的及时性，老板给的任务接到以后，虽然是进行了思考，但迟迟不去做，别人并不知道你能力如何。是骡子是马，总要拉出来遛一遛。
另一方面就是做事的准确性，即这件事情你没有领会错误，意思不跑偏。这需要你在行动开始前和任务相关者做好必然的沟通确认，并且做事的过程中目标感非常强，所有的行动细节都聚焦目标来进行。
最后，就是执行的效果如何，老板关心的并不是这件事你做了没有，而是你做成了没有？即事情的成果有没有符合当初的预期与标准。
上诉三方面都做到位了，才称之为执行力强，也能反映出你能力的高低。
遇到复杂难处理的问题时，往往最考验一个人的能力。
我有个同事，平时本职工作方面都做得不错，总有人会夸她能力强。可一旦碰到突发性、复杂性的任务，往往就手足无措，其表现离平时大家对她的印象就差距很大。
这样的员工其实挺多，究其原因，我认为是能力的一种”假象“。
就好比你小学一年级生做10以内的加减法大部分人都可以得到满分，但做更复杂的20或50以内的加减法，就没法确保人人满分了。
挫折，就是对个人能力最好的试金石。它可以看出一个人的专业程度及职场逆商的高低，这些都是能力很重要的组成部分。
所以，你不能拿某个员工平时擅长的事情去测试他，更应该从他不擅长的事情去检验。
职场上有句话：强者恒强，真正有能力的人，必须经得起挫折的考验。
