简要说明此项目的目的、范围与目标。
1.2. 术语定义说明本计划中用到的各种术语。
2. 项目计划2.1. 定义项目生命周期根据项目特点和实施特点，制定详细的《项目生命周期模型》
2.2. 项目估算参见《软件估计书》中的任务部分，对项目的裁减查看备注信息。
2.3. 风险管理参见项目《风险管理计划》。
2.4. 问题管理项目进行过程中发现的各类问题或产品评审发现的问题，需提交项目周例会讨论并进行跟踪，针对具体的问题提供相应的解决方案，最后结果提交到《问题列表及应对计划》。
2.5. 知识和技能
根据项目需要的知识和技能，在现有人员无法满足技能要求时进行培训。以表格的形式列出项目组需要的知识技能和培训安排。
参见《资源计划表》。
2.8. 进度计划参见《项目进度计划表》
2.9. 数据管理计划本工作表描述了本项目所要管理的数据及管理方法。《项目配置管理计划》识别出来的配置项按照配置管理计划管理；其他配置项包括项目开发过成中的非正式工作产品，项目开发所需要的各种参考资料、客户资料等按此表进行管理。
下表定义了针对各数据的管理与监控活动（如安全性、保密性）等等及其所需资源、环境、人员与职责。
