今年4月，KAWS 的一幅涂鸦作品《THE KAWS ALBUM》在香港苏富比 2019 春拍上，以 1.15 亿港币成交，远超之前的估价600万-800万港元。苏富比当代艺术部的专家何善衡说：“以这件作品的知名度及尺幅，这个估价已经相当保守，因为KAWS的作品早已破亿。”
你可能会想，为什么是KAWS？
其实，没有谁的成功能是一蹴而就的，艺术家更是一样。Kaws原名Brian Donnelly，1974年出生于美国新泽西州，街头艺术家。早在九十年代起，他就开始用「KAWS」这个签名对城市大街小巷的广告牌进行涂鸦和再创作了，以他为代表的这种用涂鸦再创作的行为也被称为“亚广告”。
逐渐地，Kaws独特吸睛的涂鸦被越来越多的品牌方所青睐，品牌开始主动邀请他为自己的品牌海报进行二次创作。除了常见的，平价的品牌外，更不乏Dior，AJ等一众大牌邀请他合作发布联名款，终于使Kaws从“夜色里走进了聚光灯里”。
不难发现，联名产品大多都是跨领域合作的，同领域的品牌联名屈指可数，这是因为竞争品间的重合度较高，难以给品牌带来更多的溢价空间。比如，若是耐克和阿迪达斯推出了联名款球鞋，消费者看到阿迪达斯和耐克的商标出现在同一双鞋上，会不会第一反应觉得这是一双 “莆田制造”？
对于品牌而言，联名款背后的商业逻辑是品牌间的相互借力，强强联合以取得1 1>2的结果。看似是不同领域的偶然碰撞，但只要胆大心细，总有机会发现互利点，从而形成传播和流量的“脉冲”。
万物皆可联名？
不过，在”万物皆可联名“这句slogan背后，能火爆全网的联名款还是少数，大部分的联名产品最终还是逃不过没销量没声量，在货架上等待落灰的命运。这背后映射出的，是国内很多品牌方在对待联名合作时急功近利，缺乏针对性，认为打一枪就能赚的钵满盆满的割韭菜心理。
