优秀团队的心得体会,团队心得体会总结简短

首页 > 教育 > 作者:YD1662024-04-25 19:40:26

世界上有些好的东西是否可以免费获得?答案是肯定的。比如精神。这几天连续看到三篇文章,于是想到了这个主题。

媒体的文章尽管有的是公关稿,但是优秀的记者是能挖出来很多真实的能够分享出来帮到他人的内容。

这就给了其他创业者免费的优质的营养,一个互相鼓励前仆后继的良好创业环境就是这么来的。学习没有止境,一边实践一边学习,间接获取经验是人类实现跨越式进步的法宝。尤其是精神。

下面分享下我对这三篇文章的认知:

第一篇:阿里云的这群疯子

作者:史中,来源:浅黑科技

这篇值得所有创业者都阅读一遍的文章比较全面的再现了阿里云的创业史。既有理性的分析,又有感性的煽情。起承转合,一气呵成。

作为互联网从业者,其实也见证了阿里云的成长。在2012年冯大辉刚从阿里离职创业没多久,阿里巴巴内部关于王坚的各种评论其实已经在知乎传播,关于王坚是个大忽悠的结论不少人是认可的。当时知乎有人提问:“阿里巴巴 CTO 王坚是一个怎样的人?他的个人经历是怎样?”我的回答:“问丁香园的大冯”相当一段时间被赞到第一位的。现在这个答案居然被折叠了起来,各种赞扬的文章自然放在了前面。

优秀团队的心得体会,团队心得体会总结简短(1)

阿里云这篇带给我的启示有这几点:

1、战略与决心

不是每个人都能看很远的。但是当时不看好王坚甚至骂王坚骗子的阿里人也不是坏人,他们也是为公司好的。

作为公司的决策者马云一直支持王坚不是出于感性,而是出于理性的决策。不做自己的算力系统,那以后阿里巴巴就是给IOE打工的,更何况天量的大数据掌握在别人手里——这都是阿里巴巴所不能容忍的。所以,幸好王坚成功了,即使王坚没抗住失败了,马云也会再换一个李坚来做。阿里巴巴没得选。

一个公司的战略一旦确定,就必须坚定不移的调动一切可以调动的资源去执行。作为公司最高层的决策者如果没有一定的定力,很难成就伟大的事业。

2、蜕变:蜕变是痛苦的

江山是打下来的。升级是要脱皮的,蜕变是痛苦的,尤其是无中生有的创造。最后取得的成绩有多耀眼,开始的艰辛就越透彻。创业者必须从一开始就记住这个道理或公式。自己扪心自问:"要做一个小富即安的小公司还是真的要做一个开宗立派的伟大企业?"这种折磨不仅仅是各种辛劳和外在的压力,更重要是对内心的煎熬:迷茫、彷徨、失望、无助、孤独……

阿里云的云计算是工程师一行一行的代码敲出来的,无数次的测试和bug修复完善出来的。

优秀团队的心得体会,团队心得体会总结简短(2)

不久前,王坚受央视《朗读者》节目邀请,回忆了阿里云的创业史。他平静地说:“阿里云是拿命换来的”。(浅黑科技)

3、时势造英雄

阿里云也要感谢我们中国这么多的网民。将军是战争成就的。没有双十一数亿网民的高并发和海量数据请求,阿里巴巴根本没有做阿里云的动力。同时,这种需求美国是没有的,欧洲是没有的,因为他们没有那么多的剁手族。既然没有,IOE就没有往更高层级探索发展的土壤。

感谢时代,感谢社会不是一句客套话,这是企业家的心底话。

4、物质保障

这个可以结合上面这点来讲。没有良好的业务发展支撑,马云是没有底气的。

“我每年给阿里云投 10 个亿,投个十年,做不出来再说。”他对着阿里巴巴集团所有人,斩钉截铁地说。

前提是他拿到了几轮的融资,淘宝业务发展迅速。没有这些,阿里云团队早就散了。一个连饭都吃不饱的人怎么可能去做长远的事情?所以,融资对于公司至关重要。发展是分阶段的,有些好的创意落地是用钱堆出来的。

5、我要感谢阿里云和王坚什么

我其实是内心感谢阿里云的。因为阿里云的成功,阿里巴巴的去IOE成功,突破了我的认知边界。

在阿里云做成之前,在我的意识里IOE是不可逾越的。因为我看过《电脑史话》,我了解计算机世界几乎是美国人一手建立的世界。无论是二进制还是英语,美国都有太多的先天优势。原来的我只认为我们中国人只能在应用层面折腾些事情出来,计算机领域的基础性突破我们是无能为力的。

今年春节前后刚好从银杏谷资本那里借到了一本王坚的《在线》,值得一读。对于很多人来说,这是一个理解大数据和云的好途径。

第二篇:今日头条的想象空间有多大?

作者:李志刚,来源:新经济100人

这是新经济100人公众号的第一篇文章。李志刚老师采访过王兴,在互联网圈口碑很好。这篇2014年的文章比较真实的传递了今日头条和张一鸣的想法。那时候的今日头条哪里像今天这么如日中天:市值都超过了百度。

技术的重要性

这个时代,技术是创业的最佳手段。今后在相当一段时间里,商业上的革命都会和技术相关。在和平年代里,技术创业是最受欢迎的方式。因为这是一个不影响现有秩序,对政府挑战最小,阻碍因素最少的途径。更重要一点:它成功的速度最快:从2013年到2018年,今日头条从少有人闻到估值750亿美金,时间是6年。

给创业者的启示是:你的项目最好有技术因素在,即使你不是技术出身。

用户价值和商业利益的平衡

他回答说:“如果我公司一年只有二十万元的收入,200万元的广告单我肯定会接下来。不缺钱也很重要。不过更重要的是,我们尽可能要做符合长期利益的事。”

关于如何寻找合伙人,李志刚老师给了答案

只要你做的事情是有前途的,你做的方法是正确的,你是有分享利益机制的,小公司不会比大公司招人难。

非常喜欢佛家的一句话:自度度人,自觉觉他。对于创业者来说,很多时候我们找不到合伙人或者融不到资,其实是我们自己还没做好。太阳才能让九大行星围绕自己转,很多时候我们得加强自我的修炼和提升。

找到一名好投资人,对创业者来说是幸事

和靠谱的投资人成为朋友可以说会越来越成为创业者的一门必修课。

一是投资人可以给你随时带来信息和资源,即使没有投你。

二是融资不是一朝一夕的事情,创业是个马拉松的过程。谁知道哪个阶段投资人会对你感兴趣了。

三是投资人也许会有好的项目缺人,即使你自己的创业项目失败了,投资人认可你也会给你第二次创业的机会。比如文中张一鸣去做九九房:“投资方将酷讯房产频道拆分成独立公司九九房运营的时候,王琼想到了张一鸣,她邀请张一鸣负责公司。”

第三篇:我有一群同事10年没给公司赚过1分钱

作者:三虎,来源:支付宝

作为最早使用支付宝交电费的那1%的用户,对这篇文章还是蛮有感触的。一晃十年过去了。

优秀团队的心得体会,团队心得体会总结简短(3)

当年老百姓水电煤缴费现场一景

做不赚钱的事情,并且持续做十年。这当然是一个像阿里这么有实力的公司才能做到的事情。

问题是他给我们带来了创业的启示:大家都看到能看懂的挣钱模式你觉得还有机会吗?一些别人不屑做不愿做的领域相反会成为异军突起的机会。

这件事对大众有没有价值?如果有价值,并且千万人都需要,那一定是可以成就一个很大的商业模式。

当然这不是直接给予,而是服务。即使是直接给千万穷人病人发钱,想做好也不是一件容易的事情。支付宝通过十年的水电煤缴费服务把自己变成了亿万中国人生活中的“水电煤”,成为中国人最离不开的APP之一。

优秀团队的心得体会,团队心得体会总结简短(4)

阿里有句土话,只要有一条缝,我就能开着坦克碾出一扇门,一条路。反映了一个企业开疆拓土的创新力。只有这样的企业市值才会不断的扩大,成就巨无霸。

其实还有一篇:当「许三多」杠上微信,是讲阿里的另外一个产品钉钉,也可以说是阿里推土机精神的继续发扬。企业服务市场腾讯也开始重视起来,这又是一个万亿级的市场。

有些人即使你和他没有打过交道,你就会选择信任他。这就是人格的魅力。

创业者看这些优秀CEO的报道,一是自己在创业过程具备了这些精神,就会走的更好。二是要把这些精神传递给自己的伙伴们,让自己的团队更有战斗力。

以上共勉。

题外:阿里巴巴的公关水平就是高,在腾讯的领地里公关搞的风生水起,去看看一个叫支付宝的公众号有多火就知道了。微信的官方账号维新派也没有这么牛。

相关链接:

浅黑科技:阿里云的这群疯子

新经济100人:今日头条的想象空间有多大?

支付宝:我有一群同事10年没给公司赚过1分钱

人物:当「许三多」杠上微信

乱翻书:今日头条融资故事:得到的和错过的

每日人物:王坚:一个预言家的命运

创业邦:马云最新演讲:真正的强者,是在最孤立无援的时刻,依然坚持到底


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