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《亮剑》是一部非常经典的电视剧，它展现了中国军人的艰苦奋斗和优秀军事管理的故事。李云龙的团队战斗靠的是什么？“亮剑精神”，亮剑是一种勇气、亮剑是一种气魄，也是独立团的军魂。
从《亮剑》看管理，能从中学到很多团队管理知识。一个军队需要精神、一个团队也需要精神，无精神就犹如一盘散沙，一阵清风就给吹散了，毫无战斗力可言！
一个团队硬件如人的骨架、肌肤、血液、经脉，软件即思想和灵魂。硬件几乎同质化，唯软件与众不同。软件就是团队的精神，一支听指挥、能打胜仗的团队，一定具备这3种精神，特别第三个，是团队存在的本质意义，更符合人性管理的精神内涵。
第一是合作精神：
这是团队精神第一要素。合作是最有效率的借力方法，合作才能双赢。
第二是奉献精神：
团队目标的实现，要求所有团队成员贡献自己的智慧、经验、能力、时间和精力，这些要素不是简单地用规章制度来衡量或要求的，奉献精神是团队精神的实质。
第三是共享精神：
共享精神是团队精神的纽带，影响并决定着团队凝聚力，是团队存在的本质意义，更符合人性管理的精神内涵。
