听说，00后开始整顿职场、手撕领导了。
听说而已，我没有亲见。
大约在小二十年前，我上初中。
那会儿的人教版语文书里，有一篇课文是吴晗写的《谈骨气》，开篇是这样写的：我们中国人是有骨气的。
工作了十余年后，我意识到，时代变了，吴市长当年的见解不适用于今天了：
我们中国人，其实是讲究顺从的。
道德上的温良恭俭让，骨子里的膜拜权力，生活中的推崇领导。
多数人总是习惯于听命于人，习惯于“被领导”，习惯于遵从内心地顺从领导那个位子，而无须在意那个位子上坐着的是狗还是人。
大清亡了
在我成长和生活的北方，“领导”，它是一个神圣又崇高的职业。
它不拘泥于某个角色，也不局限于某个公司，更不针对于某个行业。
它无处不在，处处受人追捧；又无处存在，事事跑在当头。
我身边好多小镇同学寒窗做题十余载、屈膝跪舔数十年，所有的一切都只为成为它，哪怕付出忧伤代价，也许有朝一日能受到它的领导赏识，最终就成为了它。
普世价值对领导岗位的追捧，以及社会生产力的日益进步，导致了“领导”的泛滥。
这话不难理解：过去积贫积弱的时候，需要模范带头人物带领着大伙儿往前冲，也需要能人志士攻坚克难，众人划桨开大船，齐心协力推着经济往前跑。而今生活水平上来了，已经不是靠着那么一两个人就能逆天改命的年代了，都讲究团队协作嘛，那就好办了。南郭先生不会独奏，还不能合奏吗。
早期的职场，仍处于内卷初级阶段。那会儿的主要矛盾是“人民日益增长的对领导岗位的渴望”同“领导需要优中取优因而岗位稀缺”之间的矛盾。
领导供不应求啦，赶紧降低标准吧。先让一小部分能人当上领导，然后大领导提拔抱自己大腿的成为小领导，最终实现阶级固化。
于是所谓的领导选拔标准——当然很多时候、很多行业根本没有这玩意儿——放开了一个小口子，乌泱泱，就见眼前一黑，您猜怎么着？
是人不是人的，都成领导了。
结果呢？就来到了如今这个全员精神内耗、打工人悉数躺平的大变局。
究其原因，不敢妄言。但有句古话叫“火车跑得快，全靠车头带”，想来也不是全无道理。
火车跑得快，全靠车头带
当了领导的好些人，首先考虑的不是提高自己任职的底气，而是先拔高了自己的脾气。不容质疑，不能顶撞、不可忤逆。位子没多大，架子先摆好，遇到问题，甭管自己有没有错，先抬出“下级服从上级”的所谓“职场法则”，一律推给下属，倍儿要面子。
就好比同样布置一个任务，风月同天的邻国社长有“五问法”在坊间流传，而我方领导往往都是趾高气昂地扔下一句“不要让我重复第二遍”，真真是威风凛凛，*气腾腾。
这些人吧，靠着蝇营狗苟和阿谀谄媚抱大腿上位，享受着岗位给他带来的权力，却唯独缺失着当一个领导的能力。
你跟他讲道理，他跟你谈管理，你给他举案例，他给你搬条例，你说他要懂业务，他说你要识时务。鸡同鸭讲，对牛弹琴。
在多数人的认知范围里，只有“领导”才掌握着决定权。
这没什么问题。但有些领导觉得自己有了话语权，又有了官威，便下意识地以为自己就是权威。这就有了问题，而且很大。
毕竟，多数情况下，外行领导内行都是令人深恶痛绝的。
这些当权的外行人，明明需要的是脑子，却在一番动脑思考之后，偏执地认为自己需要的仅仅是手。从而仰仗着自己仅有的那点儿权威，开始指点江山挥斥方遒，大谈“执行力”。将早年间的“两个凡是”奉为圭臬，下属只要坚定不移地执行自己的命令就好。
他们不需要下属有想法，甚至说，他们畏惧下属有想法。他们清楚自己的位子是怎么得来的，于是愈发的敝帚自珍，抢功、甩锅、结党营私、媚上欺下、党同伐异、排除异己，带领着职场重回三纲五常的封建社会。
与之相对的，是底层打工人上天无路入地无门，只能陷入躺平或是内卷的精神内耗，堕入996、007的福报地狱。
需知，肉食者鄙，未能远谋。而一将无能，累死三军。
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