审核企业利润表中会涉及税金部分，是审计时不能不考虑的重要关联因素，税法政策、税收优惠、税额抵扣等重要内容，需要审计人员从中做出排查。
目前企业涉及的各项税金已经由金税系统进行统筹管理，这对于审计工作是非常“减负”的利好形势。而如何能在财税差异与财税关联中审查核对，就是考验审计人员真本事的时候了。因此，懂税政懂优惠，是新税务体系对审计人员的基本要求，也是迈入审计大门的“新入口”。
对于想拥有CPA加持，又不至于太过为难自己的“预备审计人”，还有一门科目是性价比较高的审计备考搭档，那就是经济法。会计师事务所承接各公司业务，其中不乏上市项目、*清算项目，审核证券交易业务、票据结算、资产抵押质押等工作。在注会经济法中会有详尽的知识覆盖，因此经济法无形中拓宽了审计人员的知识范围与业务能力。
PS：温馨提醒，如果审计新人把工作底稿只当成是自己的工作笔记就大错特错了。审计工作是团队协力，并且对每一项数据都要严谨推演与查错排疑。详细记录底稿，将利于上级领导针对每一步工作的开展程度，再次进行深入的判断，便于判定工作流程或环节对接中是否存在疏忽或遗漏。可以说，工作底稿是审计这位“审查侦探”的破案依据之一。
综上，审计新人，科目组合套餐推荐如下：
审计高阶·精什么
业务能力精湛的审计高阶管理者多是一步一步从审计新人躬身实干打拼出来的，拥有着丰富的审计理论与实践经验。看他们的岗位工作内容，可以有助于衡量出自己与资深审计人的差距，并尽快补齐能力，加速进阶。
晋升为高阶审计之后，需要大处着眼，小处着手。尤其在管理若干项目之后，不可能实现所有数据核算都亲力亲为，但又不可以直接遥控容易出现大纰漏的关键工作。因此，协调各方资源、调配团队工作、抽查主要业务、审核难点科目账，就变成了高阶审计工作中的重要组成部分。
PS-1：实际上，根据负责业务的不同，各层级的审计管理者与被审计企业对接的级别也有所不同。比如，高级审计沟通的对象主要是客户的总账会计和财务经理；审计经理沟通的对象是财务总监及其他业务部门的负责人；高级审计经理或合伙人的沟通对象就变成了被审计单位的创始人、投资人等。以此来看，随着审计职级的晋升，对审计人员在管理、投资、战略方面的沟通需求也在随之升高。
PS-2：除了在会计师事务所从事专项的审计工作之外，工作数年的高级审计人，还可以转至各大企业担任管理工作。任职财务经理、财务总监或是分管财务的总裁等。
因此，为自己的职业进行多元规划的注会同学们，也可以前瞻性的为学习“加餐”。在积累一定的会计、审计知识的基础上，搭配注会财管、战略科目提升管理认知。
