1、什么叫辩证的方法?就是对于一切加以分析,承认人总是要犯错误的,不因为一个人犯了错误就否定他的一切。
2、辩证法的基本观点,就是对立面的统一。对犯错误的同志第一是要斗争,要把错误思想彻底肃清;第二,还要帮助他。一曰斗,二曰帮。从善意出发,帮助他改正错误,使他有一条出路。
3、在不损伤马克思列宁主义的原则下,接受人家一些可以接受的意见,放弃自己一些可以放弃的意见。这样我们就有两只手,对犯错误的同志,一只手跟他做斗争,一只手跟他讲团结。
4、斗争的目的,是坚持马克思主义原则,这叫原则性,这是一只手。另一只手讲团结,团结的目的是给他一条出路,跟他讲妥协,这叫灵活性。
——节选于1957年11月*《同各国共产党和工人党代表会议上的讲话》
寒牛出栏解读:
*,这段谈话,给我们二个重要启示:
一是要用辩证的思维,看待人和事;
二是要用辩证的方法,管理团队。
1、我们先来讲第一个问题:要用辩证的思维,看待人和事。
人非圣贤孰能无过?
一个犯了错误,不能因此彻底否定对方一切。这个道理,很多人都知道,但是到关键时刻就是忘记了。
例如,很多父母“望子成龙、望女成凤”心切,对自己孩子教育很严格。有些孩子,调皮捣蛋,搞破坏、玩游戏、吃零食很在行,在学习上就是不开窍。有些父母,会因孩子成绩差,又不听家长管教而伤脑筋,脾气上来了就乱责骂孩子,否定孩子的一切行为。尤其是在有亲朋好友或陌生人在场情况下,对孩子劈头盖脸地责备、批评、打骂,往往会打击孩子自信和自尊。
父母除了自己以身作则、言传身教之外,最重要的是在批评和赞美之间找到一个平衡点,要用辩证的思维看待自己孩子。成绩是孩子成长过程中的一部分,人格、思想、性格、兴趣、礼仪、健康等等,也是孩子人生成长的一部分。为人父母,固然要看到孩子的缺点,帮助他修正过来,同时也要看到孩子的优点,激发他的自信,培养他乐观积极的性格,塑造他健全完美的人格,这个比成绩更重要。
家长,家长,一家之长,就是家庭这个小团队的领导。所以优秀的家长,都具备良好的管理能力,能处理好家庭内部矛盾,孩子的矛盾、妻子的矛盾、婆媳的矛盾。孔圣人讲:修身、齐家、治国、平天下。其中“齐家”就是管理好自己家庭和家族的内部事务,这是一个很重要的考核标准。首先要管理好自己,不断提升自己素质,才能管理好家庭;管理好家庭,才可以去管理自己的家族;管理好了家族,才能去管理更多的人,也就具备治国从政的能力了。
过去家长要修身,现在家长更应该“修身”,因为互联网时代知识更迭更快。家长要有辩证的思维:一手同孩子做“斗争”,不断教育孩子,让他懂得原则和底线;一手还要同孩子讲团结,也就是偶尔向孩子妥协,迁就一下孩子,让孩子感受到家庭温暖。只讲“斗争”,过于严厉,孩子叛逆心太强,会适得其反;只讲“团结”,什么都迁就孩子,就会过于溺爱孩子,孩子就不懂生活艰苦,经受不了挫折和考验,也难于堪当大任。
在企业公司内部,如果你是管理者,或者是最高决策人,那么就更需要有辩证法思维。每个员工,成长的背景不同,学习的专业不同,性格和能力都不同,所以管理者要善于察人。察人,就是用辩证思维去看待人才,员工优缺点、长短处看清楚,做到这点才叫知能善任。把合适的人,放在合适的位置,做合适的事情,是做好领导或管理工作的重要内容。
总之,不懂辩证法的家长,都是不合格的家长;不懂辩证法的领导,都是不合格的领导。
2、我们再来谈第二个问题:要用辩证的方法,管理团队。
*,总结了自己的经验,要用辩证的思维,管理团队。
一手做斗争,帮助对方纠正错误,促使他进步,叫原则性;一手讲团结,给对方一条出路,叫灵活性。这个辩证方法,也叫“惩前毖后,治病救人”。
这里科普一下,很多人把《矛盾论》中的“斗争”,理解为世俗中的争斗、勾心斗角、尔虞我诈、搞阴谋权术,这完全是不对的,严重偏离了哲学本意。哲学中的“斗争”,有二层含义:一是指通过沟通、教育、说服、做思想工作等方式,来战胜困难、克服矛盾、解决问题;二是,坚持不懈地努力奋斗,保持一种战斗的工作状态。
道家典籍《鬼谷子》,有一篇文章叫《抵巇xi第四》,阐述了如何把不同的人、不同的事,长期团结在一起。告诉管理者,要想打造一个具有高度凝聚力的团队,就要善于缝补组织内部的裂缝,防止组织内部撕裂,从而削减组织力量。