项目案例
XX银行总部营业部行动学习项目
项目背景：XX银行总行营业部启动关键人才培养项目，旨在通过知识学习、行动学习、轮岗实践等混合式培养方式培养一批能力突出的高潜及高专人才，以承接总行营业部对专业人才及管理人才的发展需求。
知识学习结束，特启动为期半年年的行动学习项目。将6大战略课题分解为具体一线可执行的行动学习课题，形成15个典型业务及管理课题的问题解决方案、实践策略计划、实践经验的结构化萃取。
项目设计
第一阶段：行动学习课题破题
召开启动会，通过系统引导破题6大战略课题，分解成为具体可执行的实践课题，形成行动学习课题小组
第二阶段：行动学习课题具体执行方案
实施行动学习工作坊，选取落地支行，针对支行实际情况，形成具体的执行方案及详细执行规划
第三阶段：中期执行复盘
对每个行动学习课题进行中期实践复盘，优化执行规划，明晰最终呈现结果
第四阶段：实践成果汇报会
辅导输出实践报告，萃取实践经验，组织实施成果汇报
