稻盛和夫活法最核心内容,稻盛和夫活法读后感与心得

首页 > 教育 > 作者:YD1662024-05-19 09:41:37


2004年,日本“经营之圣”稻盛和夫,出席了一场新书签售会。

采访环节,有读者问他:

一个人想要取得事业上的成就,最关键的因素是什么?

稻盛和夫笑了笑,拿起旁边的新书说,答案我都写在这里面了。

这本新书就是当时一经推出,便畅销全球的《活法》。

在书里,稻盛和夫指出,成事的要素很多,但最不可或缺的,只有心态。

日常工作中,每个人都会遭遇不同的挑战和难题。

一味怨天尤人,或消极应付,都会让自己慢慢失去竞争力。

唯有及时调整心态,主动解决问题,才能不断磨炼能力,成就自己的事业。

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以正念心态,解决难题

回想一下,你是否也有过类似的工作经历:

手头的项目,一连几周没有任何进展,整日活在焦虑中,忍不住打退堂鼓;

花了很多心血做的策划方案,结果被领导全盘否决,开始怀疑自己的能力;

与客户谈了大半年的合作,最终因分歧而耽搁下来,陷入深深的绝望当中……

很多时候,一个人被负能量裹挟,往往会陷入精神内耗,工作也难以展开。

稻盛和夫在《活法》里说:

“即使面临最困难的状况,也要始终保持开朗的、积极向上的态度,热情饱满,不断朝着自己的目标努力奋进。”

对于工作中的难题,保持积极心态,才是走出困境的前提。

稻盛和夫大学毕业后,在老师推荐下,加入了松风工业。

进去之后才知道,由于经营不善,企业早已面临*风险。

第一个月,甚至连基本工资都发不出来。

很多同事们看不到希望,一个个相继辞职,有的还劝稻盛和夫也早点离开。

但稻盛和夫不为所动,他信心十足地说,公司还没*,再努力努力,一定能转亏为盈。

之后,稻盛和夫将锅碗瓢盆搬进实验室,全身心投入到产品创新上。

两年后,他成功研发出一款新材料,刚推出就受到市场的欢迎。

一时间,公司的订单暴增,很快就实现了盈利。

面对艰难处境,稻盛和夫从未放弃,最终通过努力,使得公司起死回生。

财经作家布拉克说:

“当你期望最好的事物时,你便在创造一个思想的磁场,吸引你所冀求的一切。”

当你遇到工作上的难处,一味消沉怨叹,只能让情况更糟。

保持乐观心态,积极解决问题,才能达成你想要的目标。

无论工作再难再累,学会屏蔽负面情绪。

当你坚持正念,始终以饱满的干劲做事,你会发现,工作中的大多数难题都能迎刃而解。

稻盛和夫活法最核心内容,稻盛和夫活法读后感与心得(1)

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以弹性心态,面对困境

《活法》里记载了这样一个故事。

60年代,稻盛和夫创立京瓷没几年,与计算机巨头IBM公司,签订了一份巨额订单。

订单总额达到1.5亿日元,涉及2500万件精密陶瓷产品。

签下订单后,京瓷立马投入生产。

很快首批产品,20万件精密瓷器率先交付,结果却被告知不合格,全被退了回来。

听到消息,公司上下都陷入惊慌当中。

要知道,若不能按时保质完成订单,京瓷要付出的赔偿,足以让公司元气大伤。

更严重的是,很多其他企业,都开始质疑京瓷的实力,大批合作项目都停了下来。

危急时刻,公司上下都惊慌失措,不少员工甚至崩溃大哭。

稻盛和夫很快召开了一场全体会议,他提出了八个字:迎难而上,力求超越。

接下来的两个月,他亲自带领技术团队,死磕产品,反复打磨工艺。

最终他顶住了压力,在一次次技术改进中,使产品达到合格标准,并顺利交付。

财经作家塔勒布曾在《反脆弱》中,提出过两种人生状态:

第一种人遇到不如意的事,就变得像玻璃球,一旦掉到地上,就会摔得粉碎;

而另一种人,会像橡胶球一样,掉在地上不仅不会坏,反而会弹得更高。

前者会在痛苦的打击下溃败不堪,而后者却总能在困难的挤压下越挫越勇。

作家杨小海说:“生活总会遇到压力,必须学会具备弹簧的属性,向下的压力越大,向上的冲力也就越强。”

面对工作的种种挑战,只有扛住压力,才能做出成绩。

在这个世界上,没有谁的工作是一帆风顺的。

别因一时坎坷,就逃避畏缩;别因一时失败,便低头认输。

提高心理韧性,保持弹性心态,才能激发出最好的自己,做出更多的成绩。

稻盛和夫活法最核心内容,稻盛和夫活法读后感与心得(2)

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以自燃心态,积极提升

在《活法》中,稻盛和夫提出了一个“自燃”的概念。

他指出,物质有不燃型、可燃型和自燃型三种。

同样,人也可以分为三种:

第一种是“不燃型”,是说就算被别人点火,也燃烧不起来的人;

第二种是“可燃型”,只要有人能点火,就能烧起来;

第三种是“自燃型”,不需要借助外力,自己就能燃烧起来。

自燃型的人,永远积极主动,始终能用饱满的热情对待工作。

在这个加速内卷的时代,想要成就事业,就必须成为能够自我燃烧的人。

看过阿里副总裁童文红的故事。

2000年,童文红应聘上了阿里巴巴的前台岗位。

当时的阿里刚刚起步,她每月工资500块钱,却要同时做前台和行政的活。

但她不仅没有抱怨,反而将这两份工作做到极致:

为了熟练解决客户的咨询问题,她从零学习公司所有业务;

为了提升工作效率,一有同事出差,她就提前帮助查好车次和时间。

用了三年,她当上了行政主管。

后来阿里发展物流业务,创立菜鸟裹裹,她又担负起了组织责任。

每天她除了签约人才,还主动学习仓储物流知识,帮助搭建大数据运营平台……

在她的主导下,菜鸟裹裹成立不到三年,估值就超过千亿。

正是这种“燃烧自己”的工作态度,最终让童文红从普通小职员,一跃成为公司高管。

前微软战略合作总监刘润曾说:

“如何判断一个人是否有机会成功?看他能不能自燃,自己点燃自己,充满激情。”

认为工作就是给别人打工,整天混日子,最终你只能在原地踏步。

把工作当成自己的事业,主动提升能力,你才能接受更大挑战,担当起更多责任。

做个自燃型的人,少点消极怠工,多些自我驱动。

将自己的能量,最大限度地发挥出来,你才能谋得更长远的发展。

稻盛和夫活法最核心内容,稻盛和夫活法读后感与心得(3)

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以利他心态,成就自己

稻盛和夫在《活法》中,曾阐述过自己的“一壶水哲学”:

人这一辈子,总会遇到“缺水”的时候。

当别人需要帮助的时候,你递过去“一壶水”,给予他们一定的帮助;在你有困难的时候,他们也会想尽一切办法来报答你。

稻盛和夫总结说:“自利则生,利他则久。”

无论是生活还是工作,想要得到什么,就要先为别人做点什么。

1979年,日本有两家通信企业,遭遇了现金断流问题,危在旦夕。

两家企业负责人四处借钱筹资,可费尽口舌,也没有人愿意伸出援手。

情急之下,他们找到了京瓷。

稻盛和夫听说后,一口答应,很快就把资金打了过去。

拿到这笔钱,这两家企业顺利度过了危机。

几年后,计算机时代到来,整个陶瓷行业面对高精度的通信设备,都感到手足无措。

这时,稻盛和夫帮助过的两家通信企业,主动伸手帮忙。

他们提供了很多技术,使得京瓷能够生产掌上电脑等尖端科技产品。

在他们的援助下,京瓷一举成为日本最大的瓷器公司。

稻盛和夫也没想到,多年前的善举,竟给自己带来了如此丰厚的回报。

所以他说:“以利他心度人生,能增强人的成就感和幸福感,最终回报会回到自己身上。”

人心是相互的,你肯为别人撑伞遮雨,别人才愿意为你铺路架桥。

极致的利他,就是最好的利己。

工作中,别人遇到难处,能帮就帮一次,能拉就拉一把。

你的善意,终会回馈自身,不断撑大你的格局,成就你的事业。

很认同《活法》里的一句话:

思想是画笔,人生是画布,人的思想不同,人生的画卷也不同。

改变你的心态,你人生的色彩可以绚烂夺目。

对于工作也是如此。心态对了,上班就变得不累,事业也会顺风顺水。

往后的日子,学会磨炼心性,摆正态度,认真做好手头每一件事。

请相信,你的每一份投入,都是在一点点地塑造自己,成就未来。

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作者:洞见yebo

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