特性列举法是美国布拉斯加大学教授克劳福特发明的一种创造技法。它通过对需要革新改进的对象进行观察分析，尽量列举该事物各种不同的特征或属性，然后确定应改善的方向及如何实施。其实施步骤如下：
（1）将对象的特性或属性全部写出来，犹如把一架机器分解成一个个零件，将每个零件功能如何、特性怎样、与整体的关系如何都列举出来，列成表。如对象繁复，则应先将对象分解后选一个目标较为明确的发明或改进课题，课题宜小不宜大。
（2）从三个方面进行特性列举。
①名词特性：整体、部分、材料、制造方法。
②形容词特性：颜色、形状、感觉、性质、状态。
③动词特性：功能、作用。
（3）在各项目下试用可替代的各种属性加以置换，引出具有独创性的方案。进行这一步的关键是要力求详尽地分析每一特性，提出问题，找出缺陷，再尝试从材料、结构、功能等方面加以改进。
（4）提出方案并对方案进行评价和讨论，使产品能符合人们的需要和目的。
缺点列举法是抓住事物的缺点进行分析，以确定发明目标的创造技法.此法直接从社会需要的功能、审美、经济等角度出发，研究对象的缺陷，提出改进方案，简便易行。其实施步骤如下：
（1）尽量列举某一事物的缺点，需要时可事先广泛调查研究，征集意搜集缺点的常用方法有三种。
①会议法。召开5~10人的小型会议，时间为1~2小时，会前由主管部门针对某项事物，选择一个需要改革的主题，让与会者围绕此主题尽量列举各种缺点，越多越好。另请一人将提出的缺点记录在卡片上并一一编号，之后从中选出主要缺点，并针对这些缺点制定出切实可行的革新方案。
②用户调查法。企业中改进产品时使用缺点列举法可以与征求用户意见结合起来，通过销售、售后服务、意见卡等渠道广泛征集。“用户是上帝”，他们提出的意见有时是生产设计人员所不易想到的。
③对照比较法。将同类产品集中在一起，从比较中找缺点，甚至对名牌产品吹毛求疵，找到可以改进之处。用这种方法开发新产品起点高，步子大，容易一举成名。
（2）对缺点加以归类整理。
（3）针对所列缺点逐条进行分析，研究其改进方案或能否缺点逆用、化弊为利。
希望点列举法是通过提出来的种种希望，经过归纳，确定发明目标的创造技法。此法根据发明者的意愿提出各种新设想，可以不受原有物品的束缚，是一种积极主动的创造技法。
（1）对现有的某个事物提出希望。希望一般来自两个方面：一是事物本身存在不足，希望改进；二是人们的需求变更，有新的要求。搜集希望点的常用方法有三种。
①书面搜集法。按事先拟定的目标，设计一种卡片，发动用户和本单位的员工，请他们提供各种想法。
②会议法。召开5~10人的小型会议，时间为1~2小时，由主持人就新项目或产品开发征集意见，激励与会者开动脑筋，互相启发，畅所欲言。
③访问谈话法。派人直接走访用户或商店等，倾听各类希望性的建议与设想。
（2）评价所产生的希望，我出可行的设想。
(3）对可行性希望进行具体研究，并制定方案、实施创造。
成对列举法是把任意选择的两个事项结合起来，成对列举其特征，或者把某一范围内的事物一一列举出来，依次成对组合，从中寻求创新设想。其实施步骤如下：
（1）列举，把某一范围内所能想到的所有事项依次列举出来。
（2）强迫联想，任意选择其中两项依次组合起来，想象这种组合的意
（3）对所有的组合进行分析筛选。
例如，要设计新式多功能家具，可以先列举各种家具及室内用具：床、桌子、沙发、椅子、茶几、书架、台灯、衣柜、衣架、镜子、花盆架、电视、音响、眼镜、梳子等。
然后，两两配对组合：床和沙发、灯和衣架、桌子和书架、床和箱子、床和灯、镜子和柜子、电视和花盆、音响和台灯等。
最后，对所有方案进行分析，发现许多方案均可发明出新式家具，有些方案事实上已经成为产品，如床和沙发组合成的沙发床、镜子和柜子组合成的带穿衣镜的柜子、床和箱子组合成的床底可兼作储物柜的组合床等。有些方案则还未见有人尝试过，如茶几与电视机、茶几与镜子、电视机与镜子、椅子和灯等。分析这些设想中的组合能否构成可行的方案。如选取书架和椅子组合做进一步构思，在书架底部设计安装几块自动折叠的板条，既可坐人，又可临时放书，还可当踏板去拿书架上层的书；不用时，可以折叠或插入，不占任何地方。
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