早上好，我是老原。
到底有没有必要考证？
到底考啥证？
PMP？软考？还是NPDP？
……
这是老原的粉丝们亘古不变的话题。
我这有不少朋友就是这样，前两年就在问我要不要考证，直到现在都还在纠结
这不是他一个人的困惑。
其实网络上一直都有不少声音，都在攻击PMP认证。很多人总是在说：
“考啥证啊，出来还不是啥都不会？”
“我考完证了也没见得加了多少薪水啊！”
“我不考证不也干到30岁了吗，吹吧！”
发出这些声音的网友们，肯定是根据自己所处的环境和自身际遇得出的结果。
不能说他们有啥问题，因为他们的人生发展确实如此。但你要说他们到底正不正确，这就有待商议。
虽然大家的看法各有不同，但我觉得最核心的是：
客观来看，证书本身的确没啥用。
因为，证书是拿来证明你的能力的。到最后看的是什么？主要还是看你是否具备与证书匹配的能力。
那么，今天我们就来讨论一下，大家最关心的问题：2023年了，PMP或者NPDP到底还有多少含金量，值不值得考？
一、13年前的PMP VS 2023年的PMP
区别到底能有多大？
2010年，可以说是PMP的黄金时期。年薪达不到上百万这么夸张，但至少有个大几十万。
当时PMP认证刚进入中国没太久，所以商机很明显。而持有证书的人又少，所以出现了供不应求的情况。
在我知道PMP的时候，已经是2012年，那时候我还在某一线大厂做产品经理。
企业有多喜欢PMP/NPDP？
我刚毕业那会，10多年前左右，很多公司的招聘JD里并不会要求PMP证书，只有一些大厂会写，放在加分项一栏。
而我自然也是抓住这个字眼才去考的PMP，当时，靠着它我也如愿跳到了另一家想去的互联网大厂。
眼看着就到了今天，PMP在国内的普及性和含金量越来越高。人才市场里的PMP证书变多了，企业随之对于招聘项目经理的标准也抬高了，慢慢发展成“必须有证”的情况。
于是，就有这么一批人，奔着快速拿证的想法，一头扎进教育机构里，教的什么完全不在意，先把证搞到手，咱再说别的。
这样的项目经理不在少数，他们大批进入了各个企业之中，试图扎根生长。
面试都挺好，这一用起来吓一跳，啥问题都有。
“都有PMP了，进度甘特图都用不好”
“除了本PMP证，这人好像啥都没有吧？”
这样的情况越来越多，这才导致“PMP差评”的出现。
这就反作用到我们项目经理的发展生涯里，让我们对考证是又爱又恨。
所谓的PMP证书含金量变低，只是因为多方因素综合作用下，让很多项目经理为了考证而考证，从而失去了提升自己能力的本心。
反映到企业用人层面，就会感觉到，这年头的PMP，真不如从前。
但这是PMP的水平有限吗？显然不是。
考PMP证书还有必要吗？显然还是有的。
二、PMP的必要性，老原来帮你分析
为什么考证是必要的，主要还是根据项目经理们的现状来看。
普遍来说，项目经理一入行的起薪都不算太高，岗位提升空间相对比较有限。
最重要的是，这行的贫富差距比较大，两极分化很明显，比如：年薪30w的和月薪3k的，他们都叫做“项目经理”。
怎么从“3k怪圈”里跳出来，就要讲到考证这个东西了。
01 企业招聘门槛，到底卷成啥样？
别说你从没看到，那是因为你就没看多少岗位信息。还真别不信，有图为证：
