十二、不确定性分析
2.盈亏平衡点的确定
(1)基本损益方程：利润=营业收入－总成本费用－附加
盈亏平衡，利润总额=0
· 利润总额=年销售收入（不含销项税）-年总成本费用-年增值税附加 补贴收入=0
· 不含税单价*产量-固定成本-单位可变成本-单位产品增值税附加*产量=0
· 求产量盈亏平衡点，把产量设为Q,其他用已知条件
· 求单价盈亏平衡点，把单价设为P,其他用已知条件
(2)盈亏平衡点的表示
① 产销量BEP(Q)
② 生产能力利用率BEP(%)= BEP(Q)/Q0×100%
③ 销售额BEP(S)= BEP(Q)×p
④ 销售单价BEP(p)
3.盈亏平衡点的经济含义盈亏平衡点反映了项目对市场变化的适应能力和抗风险能力。盈亏平衡点越低，适应市场变化的能力越强，抗风险能力越强。
4、敏感性分析
通过分析不确定因素发生增减变化时，对财务或经济评价指标的影响，并计算敏感度系数和临界点，找出敏感因素，确定评价指标对该因素的敏感程度和项目对其变化的承受能力(单因素敏感性分析)。
1.方法与步骤
(1)确定敏感性财务分析指标，计算初始状态下财务分析指标。
(2)选取不确定因素。一般选择：项目投资、项目寿命年限、经营成本(特别是变动成本)、产品价格、产销量等。
(3)将不确定因素按照一定幅度变化，计算财务分析指标的变动结果。
(4)确定敏感性因素。敏感度系数较大或敏感性分析图中斜率较大直线所对应的因素即为敏感性因素。
2.敏感性因素的确定
(1)敏感度系数项目评价指标变化百分率(简称指标变化率)与不确定因素变化的百分率(简称因素变化率)之比。敏感度系数高，表示项目效益对该不确定因素敏感程度高。
A——评价指标；F——不确定因素
(2)临界点：不确定性因素的变化使项目由可行变为不可行的临界数值。
第二章 工程设计、施工方案技术经济分析
一、综合评价法
1.确定评价指标；
2.分配指标权重；0-1法、0-4法、环比评分法、归一法
(1)0-1评分法：
重要的打1分，相对不重要的打0分
(2)0-4评分法：
