不久前，当当网创始人夫妇间一系列堪称戏剧化的冲突，将“夫妻到底要不要一起创业”这个话题又带到了公众面前。夫妻俩一起创业，也让许多人感慨“痛并快乐着”。一方面，夫妻间的相互支持、陪伴与体谅，相较其他创业合伙人来说自然有明显优势；另一方面，工作与生活无缝衔接，创业的理性与婚姻生活的感性混杂交织，也的的确确生出了烦恼。
先来看夫妻店的优势。第一是合作默契。俩人合拍，创业的天然优势不可小觑。夫妻俩一起打拼，共同成长，是一段值得铭记的人生经历。第二是彼此信任。创业涉及具体的利益分割，不少创业团队正是因为利益分配问题而渐生嫌隙，甚至出现过由于竞争对手“挖墙脚”而使整个团队分道扬镳的事。而夫妻作为利益共同体，团队关系相对稳定，信任链条也更为牢固。
当然，夫妻店也有短板。首先是公与私难以明确划分。生活与工作界面模糊之后，虽然有了更多时间用来工作、可以更全情投入，但是对生活空间的不断挤压也会让夫妻二人持续在工作的高压状态中难以脱身，长此以往便容易产生矛盾。其次，对于一些夫妻合伙模式来说，会存在诸如公司股权架构不明晰等问题，更为严重的甚至会影响公司战略与决策。第三，工作过程中的摩擦可能会影响夫妻关系，不利于家庭和睦。
除此之外，还有一些更为细碎的家庭事务会给创业中的夫妻带来压力，比如家庭责任的分配可能需要一方在事业上后撤一步，等等，这些具体角色与事务分工都是夫妻共同创业者需要面对的挑战。
婚姻原本是私事，但是当与企业的商业利益深度捆绑时，就变得复杂，尤其是当夫妻店做大做强的时候。
想要让夫妻关系在创业中实现1 1>2的效果，除了彼此间的理解、支持与信任，清晰明确的职务与角色划分必不可少。各自独立负责自己所承担的区域，既能够做到“守土有责”，也可以避免权责重叠所可能出现的摩擦。与此同时，也有一些夫妻团队开始在管理层引入职业经理人，以增加多种声音，拓宽管理思路。
总之，想要开好夫妻创业这艘船，离不开俩人同舟共济、悉心经营。正如一位海归向笔者吐露夫妻共同创业心得时所言：世间创业成功的夫妻店大致相同——二人同心、其利断金；但创业失败则各有各的原因，并不能简单归因到俩人的婚姻关系。“心往一处想，劲往一处使”，夫妻俩可以成为最好的合作伙伴。
