老何那么一说，我算是明白了：他认为，公司要经营得好，老板和员工的关系就不可能好。
从员工的角度，当然不希望老板对自己太过苛刻，在自己认真工作的时候，还有诸多限制，生怕这里违反了什么制度，那里又触犯了什么规定，动不动就要罚钱。
站在老板的角度，老何也被员工坑了很多次，他更不可能完全信任员工，让这些“充满惰性”的人放手去干。
说到底，是双方没有形成信任关系。老板怕员工懒散惯了，成不了事。员工又觉得受到限制，一直被老板剥削压榨。既然无法相互信任，那只能相互提防，形成恶性循环。
人不会天生就会觉得周围的人要害他。但长时间的职场经历又告诉我们，防人之心不可无。久而久之，老板和员工相互对立的工作状态反而成了职场常态。当然，现在的职场中，矛盾可能不会那么明显。但总的来说，从现在人们对公司的抱怨，就能反映出劳资双方的关系本质并没有变化。
人们觉得老板苛刻，自己被剥削甚至压迫，不是人坏，而是关系坏。
如何缓解老板和员工之间的“信任危机”既然我们职场中很多压力来自于和领导老板的紧张关系，那么应该怎样去改善关系，获取他们的信任呢？可以从三个方面入手。
1.理性看待，不要急着下结论
要求严格，工作抓得细，从另一个方面来看，也是促进员工自身成长。我们可以试想一下，在这些严苛的环境下工作，自己是不是也有很多提高。感觉工作困难，从另一个角度来看，也就是跳出了舒适圈。当人们面对困难感觉到难受，甚至对严厉的上司生出一些不满的时候，这往往也是成长最快的时候。
不要急着下结论，要做更理性的判断
所以说严苛的工作环境的确会让人不适，但理性地看，这也有机会让人快速成长。当我们遭遇类似的职场困境，不要轻易地从自己的情绪体验下判断，也可以从自身成长的角度来理解，看看自己在这种工作状态下是否有提高。如果真的能够快速成长，要求严一点，工作压力大一点，又有什么关系呢？
2.主动付出，创造价值
一段相互提防的关系要破局，总有人要走出第一步。对很多老板来说，不信任员工是一个基本出发点，所以最好的破局方式就是由作为员工的我们来走这第一步。
比如有一些苦活累活，当别人都因为困难退缩，不愿意承担的时候，我们可以试着站出来，表示自己愿意为工作付出。或者出现比较有挑战的工作时，主动站出来挑担子，为领导分忧。有时候，虽然自己不能起决定作用，但应该要把自己愿意付出努力的态度表达出来。
主动走出“第一步”对建立信任很重要
当然，这并不是说有什么工作就要抢着做。而是说我们要为价值付出，而不是单纯的奉献自己。毕竟职场不是做慈善，要付出肯定要有的放矢。有难度有成果的事才值得人们为之付出，最终创造价值。要让老板既看得到你的态度，又看得到你的能力
3.积极社交，建立信任
积极地和领导同事打成一片，也能够增加彼此间的了解和信任。比如多参加一些部门的集体活动，多了解领导和同事们的个人情况，这都有助于你们在工作中相互磨合。尤其是现在有些人，在工作场合中对自己的私生活绝口不提，生怕暴露了隐私。
积极地社交对信任有促进作用
可实际情况并没有这么夸张，有时候，适当地展现自己的业余生活和兴趣爱好，也是让别人增进了解、增加信任的重要途径。当了解到到一定程度后，领导自然会慢慢认可。但是要注意，毕竟是在职场中，所谓的信任和不信任都是相对的，不要过于纠结这些信任关系或者自身情绪体验。自己的成长，进步和收获才是最重要的。
