“案例分析型”这种演讲结构就是讲故事，只是在故事当中要说明一些问题。
这种演讲结构比较吸引人，有一定的内在连贯性，通过故事进行分享、总结、说明、分析一些事情的规律和经验。有时候可以用于整体的演讲结构，有时候可以用于演讲中的部分结构，比如培训和长时间的演讲就会在演讲中用到“案例分析型”的演讲结构。
下面我来用这种演讲结构来做一个《如何提升演讲能力》的演讲：
2013年秋天，有一次我讲《如何做一次成功演讲》这节课，场下坐着一位外表俊朗又温文尔雅的男士，他第一次来，叫李宁，试听了半节课就报名了。这节课我发挥的不错，他讲了一个《破案》的故事，很吸引人。
快下课的时候，他又分享了一个自己的故事，大概1个月前，他代表科室去局里汇报工作，汇报结束后，他的局长给他的上级领导发了一条短信，然后他的领导也把这条短信给他看了，看完后李宁倒吸一口冷气，短息的内容大概是这样的：“以后再有此类场合，不要让他参加”，当时李宁的心里那是拔凉拔凉的了，所以他下定决心一定要学好当众表达，哪里跌倒就在哪里爬起来。
李宁报了课以后，只要有他的课，就尽量参加，除非是他实在有应酬来不了，每次上课也比较认真，积极发言。2个月后，他上完了全部课程，然后又系统的复训了一遍，喜欢的课竟然复训了3、4遍，那段时间李宁是良辉出勤率最高的学员。
而当他发现自己声音有问题的时候，又请我们老师给他一对一辅导，参加演讲课程的同时，又报了我们的演讲俱乐部，不管每次什么主题，不管每次人多人少，只要有时间，他都会参加每周五的演讲俱乐部。就这样，不知不觉贾宁连续参加了三年演讲俱乐部，见过很多学员，也送走了很多学员，而他是剩下来的很少的人之一。
从去年我主持俱乐部开始，李宁依然保持他的热情，学员们都叫他李老师、“演讲大咖”、“思想家”，因为他演讲的实在太好了，称他老师一点不为过，而且每次演讲的角度、深度和高度总是给我们惊喜，连我听了也很受益。他说，有时候单位领导讲话，还会借用他的话“李宁说了什么什么”，足可以说明他讲话的水平。一次单位组织中层参加一期学习，要选一个班长，一个负责人就推荐他，说：“你表达这么好就不要谦让了”。
李宁目前是我们良辉培训的大咖之一，也是俱乐部的招牌之一，我提到李宁也很得意，因为他是在良辉培训成长起来的。回顾良辉培训这么多学员，每个人都有进步，但进步的程度不一样，像贾宁这样的只是小部分，我讲他的故事是希望分析他是怎么达到今天的演讲水平的。
1、决心，如果没有局领导的打击，他不可能下决心来学习演讲，即便来能否坚持这么久，所以有时候挫折也是一种鞭策，让人有了奋进的动力，或者是报仇雪恨的动机。
2、态度，一个人做任何事情态度很关键，三天打鱼两天晒网是不可能进步的，贾宁的认真和用心，把学习演讲放在工作之后的第一要事，让他进步明显，也让他建立了基本的信心。
3、坚持，李宁曾经说过，一个人花三天时间学会登三轮车，月入3000元，一个人花3个月学会开车，月入5000元，一个人花3年学会演讲，一定超过话几天几个月学会的技能。所以李宁坚持下来了，也收获了今天的结果，剩者为王。
4、用心，这一点也很重要，不是你参加三年俱乐部就一定成为大咖，而是你每次参加用心的程度，是否认真准备，是否注意观察别人，是否私下补充营养，一次用心的学习和不用心得学习差别可能是1和9的区别。
5、思考，演讲到一定程度不是心理和技巧，而是思想，而思想是多听、多看、多总结后的结果，这个过程需要一点时间，有时候还需要一点痛苦，但一个好的演讲家一定是一个思想家。而李宁就经历了这个过程。
6、热爱，一件痛苦的事情其实很难坚持很久，这个过程需要鼓励，而坚持一段时间你会发现你越来越喜欢，直到有一天，你爱上它了，这个热爱会让你真正体验到美妙，你会不知不觉离不开它。
其实我从李宁身上总结的这几点规律，在其他优秀学员身上也有，如果你也想在这方面有所进步和提高，那么请按照贾宁同学的成长过程，一路向前。我相信你也可以成为下一个李宁，甚至超过他。
“案例分析型”演讲结构在总结经验、演讲培训、讲解方案等方面比较实用，听众也很喜欢听案例、听故事，在案例和故事当中把问题解析，更容易接受和理解，既有形象记忆，又有理论总结，感性和理性相结合，是一种很好的演讲结构。
