我们肯定都经历过跟别人话不投机的情况。
可能是面对的人不熟悉，或者彼此存在某种差异，于是总是不知道怎么开口聊天，硬是去尬聊，反而让谈话气氛变得越来越糟糕。
但是不说话，那种情况又好像不允许似的。这时候的“话不投机”，真的很容易让我们感到左右为难。
怎么办呢？
其实，只要懂得运用一些沟通策略，巧妙地拉近彼此的“心理距离”，自然就可以制造出一些能聊的话题了。
真正的沟通高手，都懂得采取折衷、妥协的办法去解决事情。
如果连跟别人说话这些小事上，硬是坚持自己的固有习惯，无法冲破自己的心理关口，那么就很难正常与别人打交道了。
那为什么我们会跟某些人有话不投机的情况出现呢？
我们通常以为，缺乏交集与共识，双方又没有谈话的着力点，他说他的，你说你的，鸡同鸭讲，我们当然会觉得跟这个人越说越无趣，越说越抗拒。
所以我们才会有“话不投机半句多”或“道不同不相为谋”这些俗语去形容这种现象。
但是，从沟通的角度来看，这是一种错误的观念。我们与人沟通，秉持的观念首先是要积极，而不是逃避。
只有在这个前提，我们才能够运用谈话策略，去改善这种困境。
一般来说，我们之所以跟别人会有话不投机的情况出现，不外乎以下几种原因：
1，语焉不详；
有些人说话没有重点，含混不清，不知道在表达什么，我们就很难搭话进去了。
2，没有回应；
说话时得不到对方的回应，不管对方是假装听不到，或者觉得不是自己所关心的，就很难投入注意力去聊天了。
3，说话啰嗦；
有一些人说话啰啰嗦嗦一大堆，什么都拿出来讲，没有一条主线，这样我们就不知道要针对某个点做出回应。
4，说话充满主观意识；
自己认为是这样就是这样，好像全世界都是错的，只有他自己的看法才是正确，跟别人没有妥协的余地，连一点不同的看法都不肯退让，自然让我们感到话不投机了。
5，彼此价值观不同；
大家对于某些事情的看法和评价不同，需求也不一样，彼此都处于不同的立场出发讨论，自然很难谈下去了。
良好的沟通能力是人际关系的重要基石。
人与人之间的沟通，一般需要三个要素，即“自己”、“他人”和“情境”。
如果我们能同时顾及这三个要素，就能够带来有效的沟通。而如果对这三个要素顾此失彼、有所取舍，甚至完全忽略，则会给沟通带来问题。
想一想，你平常跟别人展开沟通时，最容易忽略哪些要素？
假如你过分忽略“自己”的话，你的谈话姿态就会变得委曲求全，很容易成为讨好别人的那种人。
假如你忽略的要素时“别人”，以自我为中心，那么你跟别人沟通时，就很容易以一种高高在上，对别人“横眉冷对”。
但是，如果你同时忽略“自己”和“他人”，这样就会导致你说话完全不顾及双方的感受，只是“摆事实讲道理”，会给人一种理智得可怕的感觉。
而如果三个要素你全都忽略，你就很容易胡说乱说了。
最好的沟通，就能够把三个要素“动态性”地整合在一起，根据当下对象的反应变化或者环境变化，做出适当的调整，从而做到表里如一。
那怎么才能够做到跟别人“话能投机”呢？
先来看这个笑话故事。
有一些来自世界各 国的贸易代表，应地主国之邀，坐上豪华游轮，一面旅游，一面洽谈商务。
没想到船开到了大海中时，竟然因为机件过热爆炸，而使得船舱进水，缓缓下沉。
船长要大副通知所有乘客，赶快穿上救生衣跳下水去，可是这些贸易代表不肯跳入漆黑冰冷的大海里，即使大副用威胁强迫的口气命令他们，也无法说服这些伶牙利齿的贸易代表 。
船长只好亲自来到客舱，说服各国代表，他一个个将他们带到旁边说几句话。没想到，船长说完之后，大家都乖乖地穿上救生衣，跳入海里，等待救援。
就在船长弃船之前，大副好奇地问他 ： “你是怎么说服他们 的 ？”
“噢 ！没什么，我只是顺着他们的心理去说。我对英国人说，跳水绝对有益健康，不用担心；对德国人说 ，这是船长的命令；对法国人说，跳到水里获救时会上电视，很出风头；对俄国人说，这是伟大革命的一刻；对美国人说……”
“对美国人说什么 ？”大副追问。
船长笑了笑说：“上船前我为他们保了高额保险……”
这个可谓是沟通高手！
抛开故事的虚构性，从现实角度来分析，为什么那些贸易代表会愿意听船长的话呢？
原因就在于，船长根据每个国家的贸易代表的特性，针对性地去跟他们聊天。用情商的说法，就是船长懂得站在对方的角度去考虑问题。
这就是沟通的前提。
所以，想要让自己掌握这种沟通技能，必须要先懂得站在对方的角度看问题，然后在这个基础上，构建聊天的话题。
这时即便你们话不投机，至少也可以足以应付到当下的沟通需求。
那具体怎么做呢？
1，找出双方的基本要求，先达成共识，再由此点出讨论的其他问题。
2，先由彼此最容易达成共识的地方谈起。
3，折衷、妥协，并看情形适合让利，给予对方认同感。
4，不论你同不同意对方所说的，只要与原则性无关的问题，都可以作出适当的回应。如“我明白你的意思”、“我大概了解你为什么这么做”。实在是不同意对方的意见，试着用缓和的态度去跟对方进行讨论。
5，寻找共同点拉近彼此的关系，同时要保持不卑不亢的心态。
6，展现出你的热情，不要用冷言冷语的方式说话，先让自己的说话气氛活跃起来。
有了这些基本意识之后，接下来就可以寻找话题了。
好的沟通，要懂得掌握没话找话的本领。
这并不是说，你们冷场时，硬是要挤出一两句话尴尬地聊下去。
而是说，你要时刻有一种准备，如何去寻找话题或者制造话题，让彼此通过聊天熟络起来。
那怎么才找到这样的好话题呢？有四个方法。
方法一，聊对方了解的事情
每个人，对于自己的了解的事情都有很深入的了解和表达意欲。
如果对方是球迷，又有关注中超联赛，那么你跟他聊一聊今年夺冠的队伍是哪一支？他肯定头头是道地说一大堆分析出来。
如果对方是从事互联网行业，那么你请教他接下来互联网会有哪些风口涌现出来，相信他也能够给出自己的看法和意见。
那怎么才能够知道对方了解什么事情呢？
可以运用“投石问路”的方式，先提出一些“投石”类的问题，根据对方回答这些问题的反应，再进行深入的“问路”。
例如你们公司一群人聚会，坐在你旁边的是其他部门不认知的同事，你就可以先“投一块石头”问问对方：“请问你是在哪个部门工作呢？我之前好像还没有见过你似的！”
对方答道：“我是在IT部的，很少抛头露面出来。”
当有了这个“投石”的反馈，接下来你就可以正式问路：“真的吗？岂不是你对于网络数据的管理和应用都非常了解了？那请教一下，现在我们每个人在网上的信息，会不会容易被泄露出去，然后被被人利用呢？”
只要对方对这方面的话题是熟悉、了解而又擅长的，那么他就能够就此话题跟你聊天起来，发表自己的看法。
一旦你们以此聊开了之后，就很容易拉近彼此的关系了。
当然，很多时候一些话题就算对方擅长去聊，也未必想聊，这时就要从对方关心的事情构建话题了。
方法二，投石问路，寻找共同点。
寻找共同点，顾名思义，就是寻找人与人之间那些共同的地方，如兴趣，爱好，职业，工作，朋友等。
如果在初次见面的时候，能够找到彼此共同的地方，那么建立话题聊天，是一件非常容易的事情。
一般情况下，我们都很少主动跟别人搭讪，但这并不代表没有主动跟陌生人聊天的机会。
例如我每次出去外地旅游，无论我遇到什么人，只要有机会，我都会跟诸如司机、店员、老板等人聊天。
通常跟外地人聊天，一般都没有什么共同之处吧？
不，做个有心人就行了。
这时你可以主动透过话语去试探，或者观察对方的特点，甚至自己制造一个，都是很好的办法。
譬如我到外地打车的时候，上车后，我一般都会问：“司机，请问你是本地人吗？我刚来这里旅游，不知道这里有什么好玩的地方。”
我相信，你问出这样的问题，多数司机都会愿意给你回答的。毕竟他们是属于服务行业，又有评价机制限定着，肯定不会一声不响地忽视你。况且，他们是本地人，他们也会很愿意分享自己的感想的。
与陌生人交谈，先提一些“投石”式的问题进行试探，在略有了解的情况下再进行有目的的交谈，就可以让大家畅所欲言了。
例如同事聚会，如果坐在你旁边的人你不熟悉，就可以问题：“你是在哪个部门上班呢？为什么之前没有见过你呢？”
当对方回答说在“人事部”时，你可以针对“招聘”、“员工”等对方熟悉的话题进行健谈了。
方法三，即兴引入当下的话题。
巧妙地借用当下你所了解到的信息，借题发挥，扩展话题，这样就可以引出更多大家想聊的东西了。
例如你跟别人在一家餐厅商谈，你可以适当聊一聊这家餐厅有什么好吃的东西，以此打开彼此的话匣子，缓和气氛，这样就会取得很好的效果。
当然，这需要你思维反应够敏捷才行。
方法四，留下对方能够搭话的接口。
很多人了解，只顾自己聊，而从来没有考虑过，别人对你这个话题会有什么反应。当你聊一下话题，而没有留给对方可以搭话的地方，彼此就很容易“话不投机”了。
所以，在和别人聊天时，千万不要把所有的话都自己说完，一定要留给对方补充观点、看法，或者提出意见的余地。
例如你突然说：“我很喜欢看足球的。”说完就没别的话，那么别人突然对你这句话就一脸茫然了。
但如果事先考虑到，别人回答的点，就可以这么说：“我很喜欢看足球的，你平时有没有看足球的习惯呢？”或者“我很喜欢看足球，我看你肯定也有自己的爱好”等，这样基于你的问题，就可以引出别人能聊的内容了。
所以，想要成为一个懂得沟通的人，做一个有心人很重要。
只要放开胆量，积极沟通，就算话不投机也没关系，反正我们聊天，只是为了驱赶无聊或者尴尬而已，没必要把强硬地坚持自己所谓的立场。
