经常有人我“数据可视化大屏有什么优点？企业值得一试吗？”答案很显然，当今企业想要提高竞争力，那就一定要在数据方面下功夫。下面就从数据可视化大屏的价值和使用场景，一起来分析一下，企业是否需要数据可视化大屏。
让业务决策有据可依是数据可视化大屏的核心价值，主要体现在两个方面。
第一层次，利用数据指标进行持续监测和预警，有异常值的时候能够及时发出警报，保证业务的正常进行，比如下面的生产车间运行监控大屏：
第二个层次，根据合适的数据模型，发现并分析业务问题以及发展趋势，及时做出解决措施。不同的业务层级需要的可视化大屏是不一样的，比如适合管理层的核心管理驾驶舱，适合销售人员的销售进度数据大屏。
很多半吊子的人会觉得大屏只是“面子工程”罢了，没什么实质作用，但其实是因为他们的大屏太失败，无法发挥出大屏的真正作用。照我的从业经验来看，常见的失败方式大致就3点：
1、数据太多（大而全，让看的人无法一下子找到重点，看的累自然没人看，也就失去看板的价值）
2、数据太少且分散（无法在一张大屏看板里，找到需要被结合着一起看的几个数据指标/维度，无法组织起来思考，给人的价值密度就很低，失去看板突出数据重点的价值）
3、数据表达方式有问题（没有选择合适的图表，或是数据口径不统一，让人看的云里雾里，没有逻辑性）
那我这里为什么还把“面子”工程拿出来说呢？
因为可视化大屏确实有“面子”上的作用。对于客户、政府、投资商等来说，可视化大屏代表了很多东西，公司的品牌、能力、创新等等，这些人没那么多时间深入听你讲公司有多少底蕴，这种实质性的产物更能让他们产生好感。对于公司员工来说，平时出去交流的时候，能够很有自信地展示公司经营状况等，一定程度上也增强了自信心。
数据可视化大屏的使用场景①动态可视化大屏车间生产管理大屏
