笔者从事咨询工作20年，见过无论企业或行业的规模如何，基本上许多公司举行晨会。但是，在某些情况下，晨会并没有提高员工的积极性，反而降低了员工的积极性。 比如某公司开晨会竟然在会议室开，一开往往一个小时，基本上都是在应付老板的提问或者老板在追责某个失误的原因，气氛非常差；还有的公司追求形式主义，把晨会流程固定，每天的内容基本上都是重复的；还有的公司晨会基本都是现在最基础的组长在负责，完全没有价值。
在本文中，我将解释为晨会寻找主题以提高员工积极性和业务效率的特点、具体示例和方法。
什么是提高积极性的晨会？
晨会的目的是确保所有员工之间的密切沟通，最大限度地提高士气和积极性，并提高整个公司的业务效率。晨会中的所有活动都必须达到其目的。
晨会给人留下了深刻的演讲印象，但引入包括演讲在内的举措会更有效，例如员工相互表达感激之情。
届时，管理者应该做两件事。
首先，我们不会在晨会上说或做任何会降低员工士气或积极性的事情。特别是，作为领导者，您必须避免降低员工士气并导致他们失去很多动力的事情。 相反，领导者需要通过为员工指明正确的方向、鼓励他们，有时还提供同情和表扬来激励他们。
二是确定公司的愿景和使命。在很多情况下，公司有自己的愿景和使命，但不与员工分享，或者在较小程度上分享。领导者的一项重要任务是利用晨会与员工分享公司的愿景和使命。
2. 提高积极性的晨会的 4 个特点
晨会的实际情况因公司而异，但提高员工积极性的晨会具有以下特点。
增加积极性的晨会的 4 个特征
特点 1：不要说太多负面的话
第一个特点是晨会的主持人或演讲者不会说太多负面的话。似乎有些公司会在早会上训斥未达到销售指标的员工，但挫败员工的自尊心和士气，当众让他们难堪是有害的，也是无益的。相反，善用晨会的公司将其用作表扬和激励员工的地方。 不难想象，在员工面前受到管理层表扬的员工的士气会提高多少。
示例）A 先生这个月做了〇〇。我觉得这很好。 |
特征 2：业务绩效等的数字信息
第二个特点是，在提到性能等内容时，它会以特定的数字表示。尤其是在谈论销售额和利润等重要的现状时，给出实际数字比给出模糊的概述要好。 在晨会的短暂时间里，与其说是理想主义，不如说是讲实践理论。
示例）到目前为止，本月的销售额为 00万元。目标是 00 万元，所以让我们努力实现它。 |
特点 3：时间长度合适
第三个特点是晨会的时间适当长。提到有效召开晨会的公司，似乎在许多情况下，保持员工士气且不阻止参与的晨会时间约为 10 到 15 分钟。 一些员工可能会觉得 30 分钟很长。 如果向员工明确说明晨会的目的并且作顺利进行，即使长达 10 分钟，也可以举行一次丰富而充实的晨会。
特点 4：员工有机会参与
第四个特点是员工有机会参加早会。似乎有很多公司利用晨会作为管理层和部门负责人片面发言的场所，但员工很难自愿参加这样的晨会。最好召开一次晨会，让所有员工都可以参加参与式会议，例如轮流传播信息或参加某种活动。
3. 5个提高积极性的晨会示例
以下是五个可以提高积极性的晨会示例。
（1） S 公司在晨会上学习手语
在大型服装电子商务网站运营商 S 公司，所有参与者每天早上的晨会上都会学习手语。随着该领域有听力障碍的员工人数不断增加，我们出于实际需要开始学习手语。 通过学习以前从未接触过的手语，员工学习的积极性更高，因此，他们提高了工作积极性。 一般来说，在晨会上 “学到一些东西”的经历会激发对知识的渴望，并导致动力增加。 有很多公司像 S 公司一样，将晨会作为学习场所。
（2） P 公司以原创激励
在晨会上唱公司国歌的公司很多，但公司做原创体的情况很少见。在家用电器制造商 P 公司，我们每天早上在晨会上唱公司队歌，一起表演原创。 通过进行原创练习，加强了员工之间的团结意识，提高了他们的工作积极性。“公司独有”，如公司名称、原创体和原创舞蹈，具有增强整个公司团结感的效果。
（3） SA 公司之间分享“感恩之词”
SA 是一家中型房屋制造商，它有一个鼓励员工参加晨会的机制。也就是说，在 25 分钟的晨会期间，员工将有 5 分钟的时间向其他员工表达他们的感激之情。 它可以让您传达通常无法表达的感受，并且似乎还具有加深相互理解的效果。因此，员工将积极参与晨会，这有望提高他们的积极性。
（4） 在晨会上进行“脑力训练”的 E 连
在医疗风险公司 E 公司，员工们有一个想法，可以改善他们的心理旋转，并在每天早上的晨会上进行“大脑训练”。“大脑训练”等活动将起到提高员工参加晨会的积极性和忠诚度的作用。
（5） R 公司与所有员工进行“网络游戏”
R 公司是一家从事 SNS 相关业务的初创公司，每天早上进行全体员工参加晨会的“在线游戏”。在许多员工远程工作的 R 公司，举办一个大家都参加晨会的游戏似乎可以促进所有员工之间的交流并增加信息共享。 R公司远程玩在线游戏，但也有一些公司在现实生活中离线玩游戏。
好的一天开始从激励的晨会开始，让每个员工有好的心情开始一天辛勤的工作是每一个管理者的责任。
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