近年来，“法商”这个词在企业间出现的频率越来越高，许多老板都在强调要有法商思维，培养法商复合型人才，法商主题的培训在市场中火热进行，一方面是众多老板逐渐意识到法商作为独立于智商、情商的人类第三大商，具备高法商将对未来的事业发展具有至关重要的作用；另一方面，鉴于近年来新兴行业的不断发展完善，野蛮式生长已逐步被高质量发展淘汰，国家正不断在各行业进行监管，稍不留神，可能自己的商业计划就触碰了法律的红线，毁于一旦。
法商，法在前，商在后，我们是不是可以这么定义法商，法商是法律人以法为本，从事商业活动；又或者是商业人士以商为本，依法来做事？根据中率法商集团创始人的理解，实际上“法”与“商”二者并不是从属关系，而是平等交叉，相互发展。法与商的融合，不是单纯的叠加，不是以谁为主，谁为辅的主从定义，而是1 1＞2，是思维和文化的深层次融合，犹如内功与外功的结合，将“功夫”融合为“巭”。公司各项管理制度之“法”，本质是防范经营风险，实现战略目标；公司经营管理活动之“商”，目的是效益最大化，是不断“变法”、追求卓越、敢为天下先。
法商能给企业带来什么？改变什么呢？
面对这个问题，我们不妨从例子中来看法商的作用。
拿建筑行业来说，该行业是典型的资本密集型行业，资金就是企业发展壮大的关键因素。我们如何践行法商融合？ 如果单纯从法律角度出发，能够规避风险，但是无法创新模式，中不了标，拿不到订单，风险防控做的再好有何用？再者我们从商业因素出发，创新模式，设计新方案，完美营销拿到了大量订单，但缺乏法律的支撑，资金最后无法回收，也只能前功尽弃。
如果我们强调法律和商业、法律和经营管理的高度融合，将法的标准全面运用于投融资项目的经营管理，从细节上防控合同文件、交易条款中的风险点与危险源，做到“项目合规、风险可控、收益满足、市场接受”，不仅能拿到工程订单，更能确保资金回收，推动全流程形成闭环，实现项目全周期效益最大化。
随着一家企业的发展壮大，“法”要为“商”保驾护航，要以经营目标为导向不断进行制度创新。“商”要以“法”为绳，严格循理，科学管理，才能行稳致远、进而有为。
中率法商集团
中率法商集团是国内一家综合性的法律服务、商业管理、互联网创新模式运营的互联网法商服务平台，专注于为中小企业提供综合性解决方案。以法律的正义与公平为行为准则，以互联网创新开放精神为发展导向，不断推陈出新，逐步建立了具备国际化、专业化、商业化的法商顾问服务团队，汇聚众多法商名师与实战性法商专家，聚焦时代经济发展方向，对企业的发展和管理拥有成熟的顾问体系，致力于让法商智慧成为企业管理者必备的一种能力和思维方式，系统解决企业经营管理等多方面问题，助力企业管理者在后疫情时代的经济浪潮下游刃有余的进行商业增值！
