但是，今天的消费市场因为产品选择性太过琳琅满目，市场竞争又“同质化 白热化”，所以不仅是消费者诉求倒逼市场，而且是消费者的“多样性痛点包”来倒逼供给侧的兼容改进。
于是，“一次吃不了那么多那么大（份）”，那就拆零甚至切零分装；
于是，“一次最好有多样口味交替”，那就把选品尽可能多样性齐全；
于是，“有些口制品零食容易变质”，那就用真空包装防止食品变质。
说到这里，忌惮但阅读偏见可能已经发生了——“从来伊份赢了高桥松饼的案例来看，前者没什么秘笈，无非是一个小份真空包装而已”，此言差矣！
曾经“因为面积小所以总价控制所以大卖”的小户型产品，用行动在驳斥这款“小就是万能”的荒谬观点。
三、小户型卖点是总价，但看点在收纳
回到房地产，在非常长的一段时间里，市场对于小户型产品的理解也和对待来伊份一样简单粗暴一言蔽之：说到底就是低总价，不仅掩护了高单价，而且总价门槛放低让更多人买得起。
这话起源于2000左右的酒店式公寓，其主打的“低总价、精装修、拎包入住”在短时间引爆了市场，也因为其短小精悍朗朗上口的秘笈，很快就成为市场竞品竞相模仿和产出的多胞胎。
这种同质化竞争白热化了好几年，指导市场新品不断推出，市场在逼迫产品革新，那些40年产权、一梯几十户的标准层设置、无景观无社区的酒店式公寓快速没落就像它快速兴起一样，之后的小户型产品（包括住宅和酒店式公寓）开启了【同一个空间，不同的功能】时代，同样空间面积开始PK内部布局和收纳。
即使在普通住宅市场，发迹于2009年兴起于2014年的“90㎡紧凑三房”产品线，也从最早的“面积小就行了”到如今——空间不变，但收纳属性大变！
其实，数字面积是死的，但空间的收容性是活的；
同样，面积设定是死的，但设计师是活的。
从最早的花式偷面积，从空间增量上做文章钻空子；
到如今的收纳布局调整，从功能区间错落着眼着手。
同样，来伊份只是“小份&真空包装”么？
非也，想必人家在选品甄别、口味扩容、定价竞争、促销活动方面也有自己的侧重考量，只是消费者看不到这些内里乾坤而已。
很难说是消费者的见异思迁，也可能是市场竞争导致的应变而变。
高桥松饼依然在口味上成为很多人的首选，但包装不以营销思维倒逼，不敢说竞争退化但至少“产能上不去&市场放不大”，除非满足于目前的本地本土本源。
但对于市场而言，变是唯一的不变，所以营销指挥产品才是向前的共识。
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