好物分享是内容行业较为常见的一种模式，它适用于任一赛道的博主，只要推荐物品符合目标受众兴趣和审美即可。小红书曾推出“家居好物必入榜”，以流量作为激励，鼓励品牌分享产品。
通常，网友种草某一产品的链路是“发现博主分享——询问产品店铺——跳转电商平台购买”，若是企业做新媒体，则可以直接申请平台店铺，促使消费者一键下单，减少跳转链路中顾客的流失。
网友“一木木的家”分享好物笔记后， 收获了4.9万次点赞
此外，家居小妙招类的内容受众广、需求量大。“亮朵收纳用品旗舰店”于2年前分享的拖地秘诀至今还留存在抖音#家居#话题的“最热”板块中，其秘诀包括拖把蘸清水、小苏打及白醋，即可强力去油污，用清水加食用盐拖地，地面可以干得更快等，该视频获赞32.9万次，超4万人收藏。
家居品牌卡萨贝拉的自媒体账号由公司老板亲自出镜，以“贺姐姐”的IP形象引导受众参观室内家居，在账号发展前期，他们挑选了一些市场上流行的米兰一线家居品牌，在视频中进行分享。该账号负责人表示：“（视频号）视频一出来，我们就收获了两三千粉丝。”
卡萨贝拉的视频号（左）和小红书（右）账号内容，目前全网粉丝为一万左右
据介绍，全国仅有10家左右跟卡萨贝拉一样做原装进口家居的代理商和官方旗舰店，“原装进口家居”的自媒体内容还属蓝海。
卡萨贝拉新媒体负责人透露，目前公司经手的家居产品客单价在100万以上，主要的受众是地产开发商、设计师团队以及家境优渥的年轻人，一年当中通过线上渠道发现这一品牌，来到线下门店的客户至少有几百人。
卡萨贝拉的新媒体团队，精干且迷你——每一平台配备的账号执行人员只有两名，分别是文案和运营，视频及配图由公司的摄影团队统一提供，但摄影师还负责各个线下活动的拍摄，并不隶属于自媒体部门。
他表示：“（运营自媒体）这个计划是我2020年年底才给公司提出的，我们首先在视频号上做了一年时间，收获了非常好的效果。做小红书（是因为）跟着新榜培训以后，了解到它是影响消费者决策的非常好的平台，也很适合展示各种形式的内容。”
做自媒体，一方面是为了提升影响力，一方面也是为了触达更多其他地域的用户。卡萨贝拉的总公司在厦门，但根据客户资源划分出了希望触达的三大省市：福建、上海和深圳。做了视频号以后，几名中国区家居品牌总代理也主动联系上了他们。
目前，卡萨贝拉正在装修一家占地2000-3000平的综合品牌店，附带咖啡厅、美食厅、艺术展厅，预计今年10月份完工。团队希望将其打造成厦门市进口家居的地标，并届时在小红书展开内容营销，吸引线下客流。
至于账号成本，该负责人表示一年的支出大约为40万元，涵盖设备、人力、培训、推广等费用。
“第二年我们老板看到起色之后，在小红书上增加了近一倍的推广预算，包括重大营销节点的推广，KOL、KOC的合作等等，所以第二年的开支在50万-60万左右。”
卡萨贝拉新媒体负责人聊到，如果企业预算有限，无法兼顾各项支出，面面俱到，那么必须要保留的支出项目就是“人”和“推广”，即懂行的员工和前期的推广成本。
另一家居企业自媒体“YESWOOD源氏木语”的负责人小余表示，他们起初建立小红书账号时，其实也是摸着石头过河，对小红书平台不够了解，内容也比较单一，只能不断地投石问路，对平台的用户属性进行探索。
例如源氏木语曾在一条笔记中分享的云朵沙发，笔记中用简略的语言科普了科技布款、灯芯绒款、有机皮款沙发各自的优势，分别是防水防污、厚实柔软以及防霉耐猫抓。
