你听说过泡菜理论么？这是新人融入团队的有效途径
泡菜理论是上个世纪90年代哲学大师、教育家涂又光提出来的，他认为，泡菜的味道取决于泡菜汤，校园好比是泡菜汤，它影响和决定了浸泡其中的学生的精神风貌和行为风格。
学校如此，一个集体、一个团队，又何尝不是如此呢？一个新人进入某个企业、某个团队，就好比是将泡菜原料投入到汤料之中，团队就是一个大染缸，经过时间的沉淀，就会发生变化，慢慢形成统一的模板，从理论到实践，从行为模式到展业风格，从方法技巧到话术格式，都如出一辙。
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其实，说简单了，就是企业的文化，企业的培训机制，再直白一点，就是听话照做，就那么简单，这跟我们所说的环境能造就人，如出一辙，一个好的环境，能把坏人改造成好人，同样道理，一个不好的环境，也可以把好人改变成坏人的。
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如此说来，作为一个单位，一个组织，一个团队，作为管理者，其重要的职责就是要调制好属于自己的泡菜汤，营造出适合自己的健康和谐的环境和氛围，建立自己独特的培训机制，让身处其中的每一个成员都能通过这个统一的模板，复制出一个个成功的个体。
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同样道理，作为新加盟的队员，要想快速融入集体，融入团队，就得进入这个泡菜池，只要按照要求，在这个泡菜汤里经过一定时间的浸泡，听话照做，吸收养分。在这里面，需要耐心，需要沉淀，确保不走样，很快就能受到环境的影响，成功复制，像别的成员一样优秀，一样走向成功，这是非常有效的途径。
生活处处皆学问，每天学习一点，积累一点，您就能在日常生活道路上，少走弯路，希望我的资讯能够帮到您，谢谢您的关注！
